第十六條 各分公司業(yè)務(wù)主管，業(yè)務(wù)代表其每年發(fā)生的呆帳率低于5‰時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)如下：

(一)低于5‰(不包括5‰)，高于4‰(包括4‰)，嘉獎(jiǎng)一次，加發(fā)年終獎(jiǎng)金10%。濟(jì)南代理記賬

(二)低于4‰，高于3‰，嘉獎(jiǎng)二次，加發(fā)年終獎(jiǎng)金20%。

(三)低于3‰，高于2‰，小功一次，加發(fā)年終獎(jiǎng)金30%。

(四)低于2‰，高于1‰，小功二次，加發(fā)年終獎(jiǎng)金40%。

(五)低于1‰，大功一次，加發(fā)年終獎(jiǎng)金50%。

若中途離職，不予計(jì)算獎(jiǎng)金。

第十七條 各分公司業(yè)務(wù)主管，業(yè)務(wù)代表以外人員的獎(jiǎng)勵(lì)，以該分公司每年所發(fā)生的呆帳率，低于容許呆帳率時(shí)實(shí)行。內(nèi)容如下：

(一)低于5‰(不包括5‰)，高于4‰(包括4‰)，每人加發(fā)年終獎(jiǎng)金5%。

(二)低于4‰，高于3‰，每人加發(fā)年終獎(jiǎng)金10%。

(三)低于3‰，高于2‰，每人加發(fā)年終獎(jiǎng)金15%。

(四)低于2‰，高于1‰，每人加發(fā)年終獎(jiǎng)金20%。濟(jì)南代理記賬

(五)低于1‰，每人加發(fā)年終獎(jiǎng)金25%。

第十八條 分公司因倒帳催討回收的票款，可作為其發(fā)生呆帳金額的減項(xiàng)。

第十九條 法務(wù)室依第九條接受辦理的呆帳，依法催討收回的票款減除訴訟過(guò)程的一切費(fèi)用的余額，其承辦人員可獲得如下的獎(jiǎng)金：

(一)在受理后6個(gè)月內(nèi)催討收回者，得20%的獎(jiǎng)金。

(二)在受理后1年內(nèi)催討收回者，得10%的獎(jiǎng)金。

第二十條 依第十一條已提列壞帳損失或已從呆帳準(zhǔn)備沖轉(zhuǎn)的呆帳，業(yè)務(wù)人員及稽核人員仍應(yīng)視其必要性繼續(xù)催收，其收回的票款，由催收回者獲得30%獎(jiǎng)金。

第二十一條 本辦法的呆帳賠償款項(xiàng)，均在該負(fù)責(zé)人員的薪資中，自確定月份開(kāi)始，逐月扣賠，每月的扣賠金額，由其主管簽呈核準(zhǔn)的金額為準(zhǔn)。濟(jì)南代理記賬

待攤費(fèi)用

待攤費(fèi)用是指本期發(fā)生（支付）的，但應(yīng)由本期和以后各期共同負(fù)擔(dān)的，攤銷(xiāo)期限在一年以?xún)?nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。該種費(fèi)用的特點(diǎn)是先支付、發(fā)生，后分散攤?cè)氤杀?、費(fèi)用。如低值易耗品攤銷(xiāo)、待攤固定資產(chǎn)修理費(fèi)。

待攤費(fèi)用的歸集和分配方法

待攤費(fèi)用的歸集和分配是通過(guò)“待攤費(fèi)用”科目進(jìn)行的。

１、發(fā)生（支付）各項(xiàng)待攤費(fèi)用時(shí)，記入該科目的借方，同時(shí)記入“銀行存款”、“低值易耗品”、“包裝物”、“應(yīng)交稅金”等相應(yīng)科目的貸方；

２、攤銷(xiāo)的費(fèi)用一般沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目，按受益期攤銷(xiāo)時(shí)，記入該科目的貸方，按車(chē)間部門(mén)和費(fèi)用用途分別記入“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等科目的借方；濟(jì)南代理記賬

３、“待攤費(fèi)用”按費(fèi)用的種類(lèi)設(shè)置明細(xì)帳進(jìn)行明細(xì)核算，分別反映和監(jiān)督各種待攤費(fèi)用的發(fā)生和攤銷(xiāo)情況。

財(cái)務(wù)管理體制

一、 財(cái)務(wù)管理主要原則

1. 企業(yè)整體利益最大化（或企業(yè)利潤(rùn)最大化）。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)組建的公司，則是國(guó)有資產(chǎn)的最大增值化。

2. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金總成本最小化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外資金充分合理流動(dòng)，提高獎(jiǎng)金使用效益、效率。

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理，體現(xiàn)行業(yè)、區(qū)域、所有制特征，遵循國(guó)家財(cái)稅、會(huì)計(jì)法律法規(guī)，也要注意吸引國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并與國(guó)際財(cái)務(wù)慣例逐步接軌。

4. 企業(yè)財(cái)務(wù)具有可控性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)相吻合，通過(guò)必要的財(cái)務(wù)手段鼓勵(lì)、支持、扶植、限制、禁止下屬企業(yè)財(cái)務(wù)行為，使其運(yùn)作在預(yù)定的發(fā)展軌道上。濟(jì)南代理記賬

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