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代理公司注冊丨淺談創(chuàng)業(yè)(二十)

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2016-05-17 13:36:00【

注冊公司、代理記賬

上篇:濟(jì)南公司注冊代辦丨淺談創(chuàng)業(yè)(十九)

 

她開始考慮新月禮品公司與客戶之間的相互作用, 并放大其中的每個(gè)元素, 使相互作用變得更有效。代理公司注冊

當(dāng)她對革新產(chǎn)生的影響進(jìn)行量化時(shí), 她找出最有效的方式, 并寫入新月札品公司的銷售操作手冊.

不久,銷售操作手冊就收錄了接電話、打電話、招呼客戶的統(tǒng)一方式, 還有對客戶的問詢或者投訴的標(biāo)準(zhǔn)回答,,只有當(dāng)銷售操作手冊部完成了,小新才開始登廣告招聘銷售人員.

小新要招聘的不是有銷售經(jīng)驗(yàn)的人,不是大師級的銷售人員,而是初學(xué)者.新手. 一些渴望學(xué)習(xí)怎么做好工作的人.

他們愿意學(xué)習(xí)小新花了這么多時(shí)間和精力總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。代理公司注冊

他們愿意學(xué)習(xí)一項(xiàng)還沒有掌握的技術(shù),,這條廣告登在周日版的分類廣告中: “來看看我們的經(jīng)營模式,來看看我們的造錢機(jī).不要求經(jīng)驗(yàn),只要有開闊的思維和學(xué)習(xí)的意愿。

當(dāng)小新對應(yīng)聘者進(jìn)行面試的時(shí)候, 她給他們看銷售操作手冊和新月禮品公司的戰(zhàn)略目標(biāo), 并解釋其由來。

她給應(yīng)聘者看組織圖表. 告訴他們銷售人員的位置, 應(yīng)該對誰報(bào)告, 在新月公司的職責(zé)是什么.

她和他們談人生的基本目標(biāo), 以便發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)中誰的愿景與新月的世界觀一致.

當(dāng)小新找到合通的人選時(shí),就雇用他,將銷售操作手冊交給他,讓他記住里面的話,標(biāo)上標(biāo)注,學(xué)習(xí)整個(gè)系統(tǒng), 然后,開始工作,通過使用銷售系統(tǒng),小新完成一次革新、量化和規(guī)范的過程。代理公司注冊   

與此同時(shí), 小新以銷售經(jīng)理的身份開始企業(yè)的發(fā)展過程。

這時(shí), 小新已經(jīng)將自已從企業(yè)的大部分操作性工作中解脫出來了,地在系統(tǒng)中給自已重新定位.現(xiàn)在小新的任務(wù)變成了管理這個(gè)系統(tǒng), 而不是素自做每項(xiàng)工作.

小新現(xiàn)在從事的是戰(zhàn)略工作,,當(dāng)小新做這些事情的時(shí)候, 小月也對她負(fù)責(zé)的技術(shù)性工作做了同樣的處理

地們個(gè)現(xiàn)在都根據(jù)計(jì)劃有條不素地工作著。代理公司注冊

通過這次經(jīng)驗(yàn), 小新和小月學(xué)到建立企業(yè)的一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn).每個(gè)在創(chuàng)業(yè)幻景中掙扎的技術(shù)人員,要想使他們的生活與企業(yè)和管一致, 就必須學(xué)到這個(gè)經(jīng)驗(yàn)。

這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是: 你的組織圖表必須整循你的戰(zhàn)略目標(biāo), 而戰(zhàn)略目標(biāo)又要能夠幫你實(shí)現(xiàn)基本目標(biāo)。

三者的關(guān)系, 基本目標(biāo)一戰(zhàn)略目標(biāo)一組織圖表, 前一項(xiàng)都是后一項(xiàng)的原因和基礎(chǔ), 而后一項(xiàng)又是完成前一項(xiàng)的重要部分. 代理公司注冊

邏輯關(guān)系建立起來了, 整個(gè)系統(tǒng)也就成型了, 在這個(gè)例子中. 新月禮品公司擁有了一個(gè)有序的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),重新塑造了小新和小月的生活。

如果沒有組織圖表,每天的狀態(tài)就成了混亂、無序、沖突.

有了組織圖表, 目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)當(dāng)方式就達(dá)到了平衡, 并且有目的地相互作用,融合成- 個(gè)統(tǒng)一的整體. 代理公司注冊

最后,適合的人聚集在一起,完成所有的工作。

從新月禮品店這個(gè)簡単的例子中, 我們看到了一個(gè)企業(yè)從延生到正式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要做的工作, 那就是企業(yè)的組織策略,要分工明確、職責(zé)明確,這樣才能使企業(yè)中的人各司其職, 不至于讓創(chuàng)業(yè)者自己陷進(jìn)去。

這里,企業(yè)的擁有者主要工作就是掌握館輪,你必須有別于其他的角色,要分清什么是最重要的,什么是次重要的, 這樣才能將你的企業(yè)組織到最佳狀態(tài)。

當(dāng)企業(yè)組織設(shè)定好最佳狀態(tài)之后,下一個(gè)最重要的任務(wù)就是所有人依據(jù)你制定的規(guī)則進(jìn)行工作。

當(dāng)然, 首先是你要帶頭連守,如果你都無視規(guī)則,怎么能希望別人會跟隨你呢?代理公司注冊

 

待續(xù)......

 

下篇:代理注冊公司丨淺談創(chuàng)業(yè)(二十一)

 

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