代理記賬丨如何控制企業(yè)成本(五)
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職業(yè)殺手''的八項(xiàng)修煉
(l)現(xiàn)代企業(yè)管理知只;(2)成本理論;(3)値分析(4) 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)知只(5)流程(6)產(chǎn)品制造技求和生產(chǎn)工(7)成本預(yù)書系範(fàn)理論(8,)投資分和可行生分新。代理記賬
3. 結(jié)條手應(yīng)有的地位
職業(yè)系手敢于時(shí)時(shí)挺身而出, 刀砍魔見, 是因?yàn)橛心阕鳛樗膱?jiān)強(qiáng)后盾。速把''尚方寶鋼'' 是你賦予他的。
在我的管理團(tuán) 隊(duì)里面, 我覺得最重要的四個(gè)人是: 第一, 總經(jīng)理。第二, 財(cái)務(wù)總監(jiān),在全球被稱為 CF0,首席財(cái)務(wù)官,地位僅次于總經(jīng)理。 在中國(guó), 我們的財(cái)務(wù)經(jīng)理往往是排在所有的部經(jīng)理當(dāng)中的,地位不夠?qū)g出。第三,首席營(yíng)銷官。第四,財(cái)務(wù)助手,即我的破價(jià)一專家。青銷方面由總經(jīng)理和首席管銷官責(zé), 財(cái)務(wù)方面就是由財(cái)務(wù)總監(jiān)和砍價(jià)手負(fù)責(zé) 。
我把我的故價(jià) 有家放在管理的最高級(jí)別梯隊(duì)里, 就是讓他有更大的權(quán)力在公司里敵敵最系一,讓他直接對(duì)我負(fù)責(zé)。速樣,他的使命才被激活。代理記賬
當(dāng)然, 還有一個(gè)非常重要的人物是人力資源副總, 人才管理也是核心之一。
4.建立條手“黑名單''如果你的公司良小,那么, 讓財(cái)務(wù)總監(jiān)做你的職業(yè)手; 如果公司比較大成 ,一個(gè)審計(jì)部門, 在職業(yè)系手的帶領(lǐng)下, 負(fù)對(duì)財(cái)務(wù)的最,把美。
職業(yè)系有以下幾點(diǎn):
第一, 建立一考財(cái)務(wù)制度, 完善破價(jià)方法。
第二,重用考一業(yè)具和方法。 比如在我們風(fēng)馳, 就有價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù), 將公司經(jīng)常使用的格、 經(jīng)常使用的采購(gòu)成本金部最入數(shù)掘庫(kù)國(guó)_你打算作任何的來(lái)的, 馬上知道什么地方價(jià)格最低廉。供應(yīng)商目最中包括全中國(guó)與你采購(gòu)'相美的所有供應(yīng)商, 每個(gè)供成商的特點(diǎn),供應(yīng)上品的特點(diǎn)、品質(zhì)、價(jià)格、當(dāng)次、服務(wù)。代理記賬
第三, 防范風(fēng)陸。公司時(shí)常會(huì)面缶 法律風(fēng)險(xiǎn)、來(lái)購(gòu)加險(xiǎn)等成, 所以 桑手必須有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力, 不能盲價(jià) 。
第四, 保證品質(zhì)。 條手不但能把每一個(gè)鹿鬼系死, 獲得最低的價(jià)精 ,如果誰(shuí)為節(jié)省成本偷工減料, 毫不留'情地破掉他。
你的期業(yè)條手發(fā)揮出作用,你會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn),用'等業(yè)的系手負(fù)責(zé)成價(jià), 省車的那部分成本通大于你的付出。
職責(zé): 建立專業(yè)財(cái)務(wù)制度, 運(yùn)用專業(yè)_工具和方法防范風(fēng)輸。條手“黑名單”: 價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)、成本數(shù)據(jù)庫(kù)、供應(yīng)商的目最、供應(yīng)商的特點(diǎn)。代理記賬
5.我只相信數(shù)字,相信制度
做公司這么多年, 有一點(diǎn)深刻體會(huì)告訴你: 你要想成價(jià)故到最低, 那么記住, 在財(cái)務(wù)問題上, 除了制度和程序, 你不要相信任何人,。
四年前, 我在風(fēng)馳傳媒任總經(jīng)理, 當(dāng)時(shí)公司有2500平方米的房產(chǎn)需要裝修, 通過(guò)招標(biāo), 我們進(jìn)擇了一家知名度;很高的公司, 公司的文總是我的好朋友項(xiàng)目做完后, 劉總對(duì)我說(shuō): ''花了 357萬(wàn), 實(shí)打?qū)嵉某杀?span>, _始多少錢, 你說(shuō)了算口巴 。' 同時(shí)他補(bǔ)充說(shuō): '如果我購(gòu)了你的 錢 , 我從這里跳下去! 當(dāng)時(shí)我們公司在八樓。他這一招很絕, 著上去無(wú)解可擊 但我告訴他說(shuō): “我們公司不是我說(shuō)了就可以辦, 必須經(jīng)過(guò)審計(jì)部, 每次部是他們核算后作決定:,,•' 審計(jì)部, 就是我前面所說(shuō)的職業(yè)系手'
十天以后, 我的 '職業(yè)系手'' 對(duì)我說(shuō): '率總, 數(shù)字已經(jīng)出來(lái)了,成本是157萬(wàn)電話打始文可總以后,他.最跳如雷。
因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目他部委托_結(jié)他的副總 。 后來(lái)重新算, 重新對(duì)毎一個(gè)組節(jié), 同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理公司。一個(gè)月以后,數(shù)字出來(lái)了,還是157萬(wàn)這件事情確實(shí)讓他領(lǐng)受到了財(cái)務(wù)管理的成力 。 他說(shuō), 他算明白企業(yè)的利相是 怎么流失掉的了。代理記賬
待續(xù)......
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