公平的分配對(duì)于企業(yè)來說非常重要
三個(gè)和尚的故事里面至少涉及3個(gè)概念, 平等——不管哪個(gè)和尚挑水, 大家平均分配最后的水; 公平——每個(gè)和尚按照自己挑的分量分配水, 任何一個(gè)和尚只要有能力挑更多的水, 就可以分配到更多的水;效率——隨著公平的分配方式,和尚更有積極性去挑水,效率提高。我們經(jīng)常會(huì)看到有些人把“公平與效率”矛盾地掛在嘴上。如果按照這個(gè)理論,公平地分配水不會(huì)提高效率。其實(shí),公平與效率的矛盾出自美國(guó)的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧肯的著作 《平等與效率——重大的抉擇》。 濟(jì)南公司注冊(cè)
這本書中說,平等和效率是一個(gè)很重要的替代關(guān)系,它是倒U形曲線,就是說在農(nóng)業(yè)社會(huì)里,因?yàn)闆]有刺激,沒有差別,實(shí)行平均主義,所以效率很低;進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,對(duì)成功者有刺激,效率提高了,可是差距拉大了。其實(shí)很多人混淆了兩個(gè)不同的問題,所謂平等問題有兩個(gè)方面,一個(gè)方面是奧肯說的,這是結(jié)果的平等。也就是說,不管哪個(gè)和尚挑水,大家都平均分配水,那么力氣大的和尚自然不愿意挑更多的水。這樣,廟里面的水自然就會(huì)減少,結(jié)果公平和效率是矛盾的。但平等問題還有另一個(gè)方面,就是機(jī)會(huì)的平等問題,或者叫起點(diǎn)的平等問題,對(duì)于三個(gè)和尚,不管哪個(gè)和尚,只要他力氣大,能夠挑更多的水,或者他比較勤快,多挑幾次水,他就可以分配到更多的水。濟(jì)南公司注冊(cè)
這個(gè)機(jī)會(huì)的平等和效率是什么關(guān)系呢?它和效率一般來說是正相關(guān), 成正比。因?yàn)闄C(jī)會(huì)不公平,這種情況在農(nóng)業(yè)社會(huì)、封建社會(huì)里表現(xiàn)得非常突出,有的人門第高,有的人門第低,有的人有權(quán),有的人沒有權(quán),不管你才能有多高,如果出身低賤的話,你就不可能發(fā)揮自己的才能,這種情況下就是機(jī)會(huì)不平等了。機(jī)會(huì)越不平等,這個(gè)社會(huì)肯定埋沒了越多有才能的人,效率當(dāng)然就會(huì)降低。
所以說,公平的分配對(duì)于企業(yè)來說非常重要,可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,而平等的分配則會(huì)促使企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低。劉邦就是只分封嫡系, 而對(duì)于自己不喜歡的人沒有分封, 才引發(fā)了有些人想謀反的企圖。所以,企業(yè)在分配獎(jiǎng)金的時(shí)候,想拉大差距,只要把握機(jī)會(huì)公平就可以,也就是說,不論是誰(shuí),做得好和做得不好表現(xiàn)在獎(jiǎng)金分配上是有差距的,而且,這個(gè)差距越大,對(duì)于企業(yè)提高效率就越有好處。濟(jì)南公司注冊(cè)
發(fā)獎(jiǎng)金的公平與效率
諸葛亮曾經(jīng)說過,“賞不可不平,罰不可不均”,這是說獎(jiǎng)勵(lì)用來鼓勵(lì)立功,懲罰用來杜絕奸邪的行為。獎(jiǎng)勵(lì)不能不公平, 懲罰也不能不同等, 通過賞賜使他們知道所以要給予好處的原因, 那么勇士就會(huì)為了正義奮不顧身; 通過懲罰使他們知道所要被懲罰的原因, 那么做壞事的人就知道有所畏懼了。 所以獎(jiǎng)勵(lì)不能無根據(jù)地實(shí)施,懲罰不能隨便亂用,如果沒有根據(jù)地獎(jiǎng)勵(lì),有功勞的人就有怨言,隨便懲罰,那么正直的人就會(huì)忌恨。這句話的根本就是只有當(dāng)賞賜和懲罰公平時(shí)才能提高效率。濟(jì)南公司注冊(cè)
我們知道,發(fā)獎(jiǎng)金有個(gè)最基本的目的,就是為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。工作效率高,貢獻(xiàn)大的員工拿到的獎(jiǎng)金應(yīng)該多, 而工作不努力或者效率低下的員工的收入應(yīng)該少。 只有這樣, 員工才愿意更加努力地工作,因?yàn)樘岣吡诵剩?/span> 自己的收入就會(huì)更多,這樣的獎(jiǎng)金才是有意義的。但是,如果不是因?yàn)樾侍岣?、表現(xiàn)更好而獲得更多的收入,那么,努力工作、效率高的員工就會(huì)感覺自己吃虧,從而有意降低效率,這樣,獎(jiǎng)金就沒有意義了。所以,發(fā)獎(jiǎng)金要非常關(guān)注公平的問題,如果公平出了問題,不但起不到激勵(lì)員工的作用, 反而會(huì)導(dǎo)致效率的降低。濟(jì)南公司注冊(cè)
在我的咨詢生涯中, 每次對(duì)員工、 經(jīng)理進(jìn)行訪談的時(shí)候, 大家談?wù)摰米疃嗟膯栴}都是公平問題, 可以說從上到下, 沒有對(duì)公平問題不關(guān)注的。 看來, 如何解決公平問題是獎(jiǎng)金能否起到作用的一個(gè)關(guān)鍵因素。那么, 現(xiàn)實(shí)中為什么會(huì)有那么多不公平的現(xiàn)象產(chǎn)生呢?
小結(jié)
這里所說的公平并不是要結(jié)果公平,結(jié)果公平不但起不到激勵(lì)的作用,反而會(huì)降低效率,以往國(guó)有企業(yè)的大鍋飯大抵如此。 這里所強(qiáng)調(diào)的公平是機(jī)會(huì)公平, 只要能夠做到機(jī)會(huì)公平, 就可以起到提高效率的作用。 在設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金的時(shí)候需要考慮機(jī)會(huì)的公平。 但是如何才能做到機(jī)會(huì)公平呢?濟(jì)南公司注冊(cè)
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