上篇：濟(jì)南代辦公司注冊(cè)丨淺談創(chuàng)業(yè)（六）

2.過(guò)度膨脹

青少年期的企業(yè)還有一個(gè)不那么痛苦,但比“縮小規(guī)模更徹底的死亡方法,那就是在不改變企業(yè)狀況的情況下,繼續(xù)越來(lái)越快地發(fā)展,直到企業(yè)自然滅亡。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

所有走向破產(chǎn)的公司都是由技術(shù)型企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)幻景的驅(qū)使下開(kāi)辦的, 他們關(guān)注企業(yè)的錯(cuò)誤和產(chǎn)品更勝于關(guān)心企業(yè)本身。

隨著新技術(shù)的爆炸性發(fā)展以及投身新科技產(chǎn)業(yè)的人越來(lái)越多,大量的技術(shù)人員涌向商海,這些奇才對(duì)技術(shù)無(wú)止境的追求, 使新科技產(chǎn)品如同潮水一般沖向市場(chǎng)。

不幸的是,大部分產(chǎn)品在還沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)之前,就被商海的巨浪吞沒(méi)了。

許多人相信運(yùn)氣、發(fā)展速度和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展最重要的元素.然而.當(dāng)企業(yè)發(fā)展得越來(lái)越快時(shí),混亂局面也越發(fā)不可收拾, 企業(yè)主和他的員工們很難從這種狀況中解脫出來(lái),看到企業(yè)的末來(lái)。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

對(duì)企業(yè)而言,擁有運(yùn)氣,發(fā)展速度和技術(shù)創(chuàng)新是通;遠(yuǎn)不夠,在企業(yè)的長(zhǎng)河中,總有人更幸運(yùn),技術(shù)發(fā)展得更快, 青少年期的企業(yè)一旦迸入超速運(yùn)行的軌道, 就很難有充足的時(shí)間聽(tīng)從各方的意見(jiàn),而企業(yè)主,他們此時(shí)腳步是不由自主的, 全憑運(yùn)氣購(gòu)冊(cè)著前行。

幾乎所有類似企業(yè)的結(jié)局都是悲修的,企業(yè)膨般得爆炸了, 滅亡是青少年期企業(yè)快速發(fā)展難以進(jìn)免的結(jié)果。

過(guò)度膨脹就像是高科技時(shí)代的輪盤賭,不知道誰(shuí)什么時(shí)候會(huì)贏,可企業(yè)主還在不斷病狂地下注,直到一無(wú)所有甚至負(fù)債累累。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

3.原地踏步

你是一個(gè)意志堅(jiān)強(qiáng)、固執(zhí)、有主見(jiàn)的人,你決定不能被打增.

你每天早上懷著復(fù)仇、絕對(duì)白信的心情來(lái)到公司,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng), 你已經(jīng)準(zhǔn)各好了做一切的努力使公司活下去。

不管用什么手段對(duì)待你的員工、客戶、朋友或者家人, 你都要讓公司活下去,你確實(shí)做到了,公司還活著.然而你也知道,只有一個(gè)辦法能讓公司挺著,就是你必須每時(shí)每刻都堅(jiān)守崗位。

維持在青少年期,你被你的企業(yè)壓追著,你又被失去企業(yè)的病苦折磨著, 終日患得患失。

你為企業(yè)付出了一切,無(wú)論用什么辦法,你都讓企業(yè)維系著生命,。

日復(fù)一日,你下著同一盤棋,而且用著同樣的方式。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

你從未改變。

每夜,你回家希望尋求放松,得到的卻只是對(duì)明天更多的焦慮.

最后,你的企業(yè)還沒(méi)垮掉,你卻崩潰了!

你如同一部単汽紅的發(fā)動(dòng)機(jī)想要輸出十二紅的馬力, 你喘著粗氣,企圖發(fā)揮十二個(gè)氣隨的動(dòng)力。

但最終, 你已經(jīng)工作到極限了一単氣缸發(fā)動(dòng)機(jī)永遠(yuǎn)也不可能輸出十二個(gè)氣缸的馬力, 無(wú)論它多么努力。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

如果你曾經(jīng)開(kāi)創(chuàng)過(guò)企業(yè),你就會(huì)有同感,如果你開(kāi)創(chuàng)企業(yè)的時(shí)間還不長(zhǎng), 總有一天你會(huì)有同感的。

這種狀態(tài)是嬰兒期和青少年期的小企業(yè)主都要面對(duì)的, 它使大多數(shù)小企業(yè)終結(jié),在青少年期,這些小企業(yè)主耗盡了精力和熱情,最終放棄。

但是這并不是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,還有更好的辦法可以讓企業(yè)有更好的發(fā)展遭路, 那就是企業(yè)主主動(dòng)突破自己的舒適區(qū)。

三、深刻反思:我為什么創(chuàng)業(yè)? 濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí). 不可選免地會(huì)趙出企業(yè)主的控制能力, 而企業(yè)主應(yīng)該表自監(jiān)督企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程, 了解他所能控制的范圍, 就像每個(gè)技術(shù)人員需要掌控自已手邊的工作那樣.

你只做那些你會(huì)做的事情, 前不去探究你不會(huì)做的事情,你把管理權(quán)下放給其他的人,比如老張,你希望老張可以處理, 這樣你就不必再煩心了,,其實(shí)老張知道的事情恰恰是你要學(xué)習(xí)的, 是你應(yīng)該了解的.

并且,老張也有自己的需求,他也是個(gè)技術(shù)人員,他需要更多的指示:他需要知道為什么要做這些事;他需要知道他對(duì)什么結(jié)果負(fù)責(zé), 他需要知道工作績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn); 他需要知遭企業(yè)的前進(jìn)方向;他還需要知道他的工作該怎樣迎合企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

為了高效生產(chǎn), 老張需要的是技術(shù)型企業(yè)主不能給他的——管理者而如果缺少管理者,企業(yè)就會(huì)滑入低谷。

怎么辦?你必須深刻反思自已的做法,理清自已的間題,你突然想到,在企業(yè)創(chuàng)立之初,就應(yīng)該首先回答下面這些問(wèn)題:

我希望自已在什么位置?我打算什么時(shí)候達(dá)到那個(gè)位置?那需要多少資金?那需要多少入?怎么做這項(xiàng)工作?必須掌握哪些技術(shù)?需要多大的空間?

第一階段,第二階段,第三階段的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

明確目標(biāo)、理清步環(huán)、核算資源、設(shè)定時(shí)間等等,這些都需要寫(xiě)下來(lái), 然后對(duì)照分析自已在哪些方面做得不足。

你也許會(huì)想到自已以前所在的公司, 為什么它能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)?老板不在的時(shí)候同事們也不會(huì)無(wú)所事事,每個(gè)人都有自已的工作規(guī)范和任務(wù)指標(biāo), 自已在那里干了這么多年,沒(méi)看到老板像自己這樣幸苦呀,況且自已就是因?yàn)榭蠢习迨沟眠@么輕松才會(huì)創(chuàng)業(yè)的呢！

成功一定有方法. 一定有一種方式,可以讓企業(yè)脫離你而正常運(yùn)轉(zhuǎn).并且不需要依靠你才能活著。

經(jīng)歷了嬰兒期的忙亂和青少年期的煎熬, 你應(yīng)該有意識(shí)地尋找適合你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模型了。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

待續(xù)......

下篇：代理公司注冊(cè)丨淺談創(chuàng)業(yè)（八）

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