中國工商注冊代理協(xié)會推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:中國式團(tuán)隊(十七)
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通過上述例子我們可以知道,其實制度是一種對事物進(jìn)行約束的規(guī)則,所以如果這個世界上,只有你一個人存在的話,制度就不再存在,你想干什么就可以干什么,你想怎么樣就能怎么樣。制度,就像水從西面流到東面,如果你不給他挖一條水溝,一條河,那么水會流得很散亂,假如你挖了一條溝,那么這水就能沿著你指定的路徑完整地往目標(biāo)地流下去。
比如說,企業(yè)的管理中會制定很多制度,以此來規(guī)范人的行為。這就筆者說的陰陽對抗制衡??墒乾F(xiàn)在有一些管理教授,拼命地鼓吹大力設(shè)定制度,極力提倡森嚴(yán)管理。其實筆者對此并不認(rèn)同。
皆因太極的意義所在,企業(yè)制度的最初起源基于:人心是多向的,如果無法達(dá)成一致的理念,那么一個團(tuán)隊的運(yùn)作,就會很散亂,每個人隨意按照自己的風(fēng)格去做,每個人做什么大家也可能不知道。所以為了規(guī)范這一點(diǎn),企業(yè)就設(shè)定一個制度,讓理念,讓事情的進(jìn)展信息凝聚在一起,于是就有了部門會議,審核流程等等。
這種約束既有利也有弊,利就是能起引導(dǎo)約束的作用,弊也就在于其“利”:約束的特性會使其運(yùn)作不夠靈活。比如說有個人走路是駝著腰的,你用一塊鋼板綁著他的腰,他走起來路就不會駝背了,可是他走不快呢!