濟南富翔源代理注冊公司,中國工商注冊協(xié)會理事單位.全省五家分公司,市內4個分部.免費注冊公司,上門取單,短信通報注冊進度.無資金,無地址,都能幫您辦。濟南注冊公司流程及費用，濟南富翔源代理注冊公司,中國工商注冊協(xié)會理事單位.全省五家分公司,市內4個分部.免費注冊公司,上門取單,短信通報注冊進度.無資金,無地址,都能幫您辦。

詳情點擊

我相信，理念、制度、尊重、創(chuàng)新和堅持這些“井岡山精神”元素，都是企業(yè)管理中最重要的元素。指導紅軍從失敗走向勝利、從弱小走向強大的井岡山精神，也同樣是指導企業(yè)從弱小走向強大、從挫敗走向成功的方法。

初級管理者只會做定性的管理，他能說出一件事情的好壞，卻無法判斷好壞的程度；中級管理者能夠根據數字定量地判斷事情好壞的程度；而高級管理者則能做到“心中有數”，能夠把那些重要的數字和這些數字之間的關系爛熟于心。

    “眼中無數”、“眼中有數”和“心中有數”，是管理的三個境界。在一定程度上，一個人提高管理水平的過程就是提高對自己業(yè)務相關的數字理解和駕馭的過程。年底時他給員工制訂了新一年的激勵方案，等到了部分兌現(xiàn)的時候，他卻突然發(fā)現(xiàn)，如果按承諾的方式支付獎金，公司是虧損的。他想問我的是，承諾的獎金照發(fā)呢，還是向員工解釋一下，公司虧損了，不能發(fā)獎金了？

     我的答案是不言而喻的：即使自己吃虧，老板也要按照承諾去發(fā)放獎金。否則，老板在員工心目中就失去了最寶貴的誠信。正想給這位老板回信時，又收到了他第二封郵件。大概的內容是：不用回復這個問題了，他發(fā)現(xiàn)自己的賬算錯了，他把一個關鍵數字小數點弄錯位了。么都要先考慮財務，財務應該是財務經理負責的，不是總經理考慮的事情。

濟南富翔源網址：travellernottourist.org