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碰到干部做錯(cuò)事的時(shí)候，一定要讓干部自己反省，要讓他自己想明白錯(cuò)在哪里，領(lǐng)導(dǎo)不能開門見山地批評(píng)干部，中國(guó)人慣會(huì)水來(lái)土掩，兵來(lái)將擋，你有來(lái)言，他有去語(yǔ)。這樣一來(lái)一往，就變成內(nèi)斗。

     對(duì)待干部，領(lǐng)導(dǎo)要智取，不可力敵。干部有錯(cuò)，讓他自我檢討。你指出他的錯(cuò)誤，他就會(huì)找一萬(wàn)個(gè)理由來(lái)推卸責(zé)任。久而久之，如果你把干部叫來(lái)，他自我檢討，你就成功了。如果他一臉輕松，毫不在意，你就失去領(lǐng)導(dǎo)的意義了。讓干部體會(huì)到伴君如伴虎，這才叫全面控制。

     我最佩服漢高祖的約法三章，約法三章非常有實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)與干部之間約法三章，會(huì)一勞永逸；否則的話，干部天天猜你的想法會(huì)很辛苦，而且經(jīng)常出錯(cuò)?！度纸?jīng)》里有句話：子不教，父之過；教不嚴(yán)，師之惰。這句話用在企業(yè)里再合適不過。

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