（3）尤其是對(duì)于一些小賣部或餐飲店之類的終端商，瓶蓋有獎(jiǎng)，可以讓消費(fèi)者在這里消費(fèi)更多的產(chǎn)品，產(chǎn)生更大的效益，有的餐飲店還能讓瓶蓋費(fèi)用當(dāng)作服務(wù)員的福利或工資，降低了業(yè)主的經(jīng)營(yíng)成本；濟(jì)南注冊(cè)公司流程及費(fèi)用

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（4）而對(duì)于消費(fèi)者，消費(fèi)者會(huì)有真正得到實(shí)惠和感受到刺激感和娛樂性。所以，一個(gè)小小的瓶蓋便能將各方的利益串聯(lián)在一起，實(shí)現(xiàn)渠道成員之間的聯(lián)動(dòng)。利益串聯(lián)一旦形成，那么一個(gè)團(tuán)體就能開始運(yùn)作了。接下來考慮的是人才的組合。濟(jì)南注冊(cè)公司流程及費(fèi)用

讀者要謹(jǐn)記，在上面的篇章中筆者一直在說的是，用人實(shí)質(zhì)是運(yùn)用環(huán)境因素讓一個(gè)人的某一方面的特性發(fā)揮出來，難點(diǎn)在于人是多方面，各自有聯(lián)系，同時(shí)在時(shí)空下存在變化規(guī)律。

當(dāng)你整天感嘆，“我找不到一個(gè)人才”，“公司不夠資金去養(yǎng)活一個(gè)高級(jí)經(jīng)理！”，你實(shí)際上，還沒領(lǐng)悟筆者對(duì)人的特性的闡述。濟(jì)南注冊(cè)公司流程及費(fèi)用

以此為例，我們?cè)趺匆袁F(xiàn)有的普通員工去替代一個(gè)高級(jí)經(jīng)理呢，這種方法怎么操作？我們首先要對(duì)“高級(jí)經(jīng)理”進(jìn)行劃分，按什么劃分，讀者很容易會(huì)想到的就是工作內(nèi)容：或者按照企業(yè)運(yùn)作的三個(gè)層次去考慮：濟(jì)南注冊(cè)公司流程及費(fèi)用

通過上圖的劃分，其實(shí)整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行脈絡(luò)已經(jīng)非常清晰了，并且你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)關(guān)于這些的考慮，其方向是固定的，也就是說，你大概往哪方面想，是很容易知道的。比如我們要開一間小店，那么你想的內(nèi)容有哪些呢？無非財(cái)務(wù)，選址址，貨源，員工，財(cái)務(wù)管理，人員變動(dòng)，成本控制等。濟(jì)南注冊(cè)公司流程及費(fèi)用

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