濟南代理記賬丨如何控制企業(yè)成本(七十三)
第二十一條 綜合統(tǒng)計人員主要職責
(一)全面組織公司統(tǒng)計信息網,貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細則及有關規(guī)定,安排統(tǒng)計工作任務;濟南代理記賬
(二)實時、準確、片面地報奉上級放置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計原料;
(三)機關落實統(tǒng)計根本任務,創(chuàng)立健全各項原始記載和統(tǒng)計臺帳制度,搜檢指導下層統(tǒng)計工作;
(四)開展統(tǒng)計闡發(fā)和查詢拜訪研究,當令地提出統(tǒng)計綜合綜合與查詢拜訪鉆研呈報;
(五)統(tǒng)一設計各項基本統(tǒng)計資料,零碎地殘缺地整頓各個時期的統(tǒng)計資料,活期揭橥各項技術手段經濟指數與經濟目標完成情況;
(六)會同有關一小部分接納按次使全公司的統(tǒng)計靜態(tài)瑣細逐漸實現自動化。
第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計職員主要職責(分公司專業(yè)統(tǒng)計職員,仿此)
(一)全面布局本專業(yè)零碎內的統(tǒng)計任務;濟南代理記賬
(二)及時、正確地向綜合統(tǒng)計職員或上級專業(yè)主管局部報送無關報表或其他統(tǒng)計原料;
(三)深切基層單位搜查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的掛號風致,采用舉措,賡續(xù)改良本專業(yè)的掛號、統(tǒng)計任務;
(四)認真賞析本專業(yè)統(tǒng)計材料,總結成績,發(fā)明標題問題,提出改良程序,向主管領導提出綜合呈報,向綜合統(tǒng)計人員供應專業(yè)分析資料。
第二十三條 下層統(tǒng)計員主要職責
(一)審核匯總統(tǒng)計原始記實資料,及時報送種種統(tǒng)計報表及完成各項查詢拜訪任務;
(二)認真闡發(fā)各項統(tǒng)計質料,實時向生出產 (施工)單元擔當人提入世打造(施工)中具備的題目與倡始,為批示生制造和開好生出產(施工)剖析會議提供資料。濟南代理記賬
(三)搜查原始記實及統(tǒng)計臺帳的實際上環(huán)境,具體搶救、教訓班組記實員做好原始紀錄與統(tǒng)計臺帳刊出任務。
第二十四條 班組記錄員職責
(一)嚴厲依據無關規(guī)定,實時、切確地做好本崗亭逐班逐日的統(tǒng)計質料刊出任務。
(二)對他人接替記錄的原料,搜檢有無錯記、漏記的地方,如發(fā)明差遲或脫漏應實時予以矯正或補充。
統(tǒng)計任務的考核與評比
第二十五條 為了調動各級統(tǒng)計人員的主動性,前進統(tǒng)計風致,公司每個月對統(tǒng)計人員發(fā)展稽核,并在每個月提成獎中體現。別的,每年展開兩次統(tǒng)計任務評選查抄。第一次在七月份進行,第二次在次年年報完成以后發(fā)展。濟南代理記賬
第二十六條 查核與評分標準
(一)統(tǒng)計數據:滿分為100分,按數據量的若干, 每錯或漏報1/10數據量扣10分,遲報一天扣15分;專業(yè)統(tǒng)計職員及綜合統(tǒng)計人員供給的數據、質料,若未附扼要綜合,扣5分??弁隇橹?。
(二)根據統(tǒng)計賞析呈文的品格加分,每篇最高為15分;
(三)統(tǒng)計職員每月提成獎按查核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分,合獎金系數為1.15×原位獎金系數)。
第二十七條 每年兩次的評選活動,首要參考《中華公眾共和國統(tǒng)計法施行細則》第五章條目,根據統(tǒng)計職員的工作實績,由公司綜合統(tǒng)計職員擔當構造進行。
第二十八條 每一年兩次評選表彰,獎金額度由公司綜合統(tǒng)計職員按年編制統(tǒng)計任務獎金估算,經總司理審定。
第二十九條 各級領導應當充分重視并支持統(tǒng)計工作,各部門統(tǒng)計工作出現差錯問題,相關行政領導應負領導責任,并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數目的30%比例扣罰領導人員的提成獎。濟南代理記賬
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