企業(yè)在經(jīng)營中會遇到許多矛盾， 如何解決這些矛盾就是企業(yè)哲學(xué)的體現(xiàn)， 企業(yè)哲學(xué)就是企業(yè)對內(nèi)外部的一種辨證式的哲學(xué)思考， 這種哲學(xué)思考又決定了企業(yè)對于各種事物的偏好， 這就是企業(yè)文化是個(gè)性化的根本原因。濟(jì)南公司注冊

我們不應(yīng)該用“非此即彼”的思維方式來框限自己， “非此即彼”是一種不輕易接受矛盾的理性觀點(diǎn)， 優(yōu)秀企業(yè)是不會受矛盾限制的， 他們能夠利用這些矛盾并轉(zhuǎn)化矛盾， 在各種矛盾中游刃有余。 他們不但能同時(shí)做到兼顧兩個(gè)極端， 還可以區(qū)分黑白， 他們的做法并非采用“平衡”的理論， 更不是所謂的“中庸”之道。他們既能做到不斷的變革，又能保持企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性；既照顧短期的利益，又兼顧了長期的利益；既做到機(jī)制上的靈活，又不缺乏制度的原則性。正如斯科特所說：“第一流的人才是那些盡管同時(shí)在心里堅(jiān)持兩個(gè)相反的理想， 卻仍然能夠運(yùn)作某項(xiàng)工作的人。 ”這就是優(yōu)秀企業(yè)與眾不同之處。濟(jì)南公司注冊

我們可以用中國的太極圖來說明這些矛盾， 通過化解這些矛盾讓企業(yè)獲得持續(xù)的高速增長。 利潤是企業(yè)生存的必要條件， 是達(dá)成更重要目的的手段， 但利潤不是最重要的。 世界上可以基業(yè)常青的企業(yè)沒有一家企業(yè)提出他的生存就是為了利潤。 目前中國企業(yè)存在的時(shí)間太短， 所以沒有可量化的標(biāo)準(zhǔn)， 大部分企業(yè)只提出做大做強(qiáng)的想法， 沒有把企業(yè)做久的概念， 因此中國目前所謂的一流企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營做到基業(yè)常青還是個(gè)問題。 所以， 重要的是自我存在的價(jià)值， 比如默克醫(yī)藥公司， 他們的老總就說過：“我們要牢記藥品旨在治病救人。我們要始終不忘藥品旨在救人，不在求利，但利潤會隨之而來。如果我們記住這一點(diǎn)，就絕對不會沒有利潤；我們記得越清楚，利潤就越大。”說明利潤并不是一個(gè)企業(yè)的最終目的， 但是在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)， 利潤也會隨之而來。我們認(rèn)為， 表現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)涵，需要胸襟，需要眼光，需要有與眾不同的耐力。濟(jì)南公司注冊

矛盾的統(tǒng)一——方圓之說

方圓之說中方是剛，圓是柔。俗話說沒有規(guī)則不成方圓，方中有圓，圓中有方，圓可以使方變?nèi)岷?，同時(shí)也被剛制約。

從管理學(xué)的角度分析，方代表制度，圓代表靈活。制度是剛的，任何人在制度面前一律平等，不然制度就沒法實(shí)施。但制度約束的對象是人，人是講究人性化的， 因此在制度原則性的基礎(chǔ)上又要有一定的靈活性，所以在方的里面有圓，表示在遵守制度的前提下可以靈活變通。同時(shí)在方的外面，也就是在制定制度的全局上，也要考慮到該制度的適應(yīng)性，不能因制度而制度，這又體現(xiàn)了在方的外面還有圓， 兩者之間緊密相聯(lián)。

企業(yè)文化的定義很多， 我們認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)該是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價(jià)值觀體系。 企業(yè)的經(jīng)營過程其實(shí)就是一部處理內(nèi)外部矛盾的發(fā)展史， 其中最難解決的一對矛盾就是企業(yè)追求的到底是“利潤”還是“崇高理想”， 優(yōu)秀公司追求的是務(wù)實(shí)的理想主義。 他們的企業(yè)哲學(xué)既是務(wù)實(shí)的又是理想的。濟(jì)南公司注冊

你想賺更多的錢你就必須學(xué)會放棄更多的錢，這聽起來是矛盾，甚至是不可理解，但是優(yōu)秀的企業(yè)家往往能夠領(lǐng)悟這種哲學(xué)，因?yàn)檫@需要胸襟，需要眼光，更需要與眾不同的毅力與耐心。

越是簡單的就越是復(fù)雜的， 正如我們上面所說的世界500強(qiáng)之一的默克制藥公司， 它的企業(yè)使命就是“保存和改善生命”，而不是為了賺錢。贏利并不是企業(yè)的原始目標(biāo)，企業(yè)要生存就必須要有錢，必須使利潤最大化，但企業(yè)不能只為賺錢而存在，因?yàn)槠髽I(yè)的人不能只為賺錢而生存，必須要有超越金錢之上的力量支撐企業(yè)生存下去，這就是企業(yè)的核心價(jià)值觀，將企業(yè)中員工的精神發(fā)揮調(diào)動(dòng)起來，讓他們的工作變得有意義， 精神的力量可以使企業(yè)獲取長期穩(wěn)定的利潤。 所以說利潤只能是企業(yè)生存的必要條件，但它不能成為企業(yè)生存的最終目標(biāo)，正如人不能沒有錢而生存，但絕不能為了錢而生存的道理是一樣的。濟(jì)南公司注冊

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