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公司各項(xiàng)減值準(zhǔn)各本年計(jì)提合計(jì)50869 065. 88元, 本年轉(zhuǎn)回合計(jì)101 791 009.5元,凈轉(zhuǎn)回50921 943.63元,這成為本年盈利的重要原因, 而通過減值準(zhǔn)各轉(zhuǎn)回增加利潤(rùn),僅僅是賬面財(cái)富的增加, 而與公司盈利能力的提升并無直接關(guān)系, 所以, 度道股份這張報(bào)表上,凈利潤(rùn)雖然增加了,但實(shí)際主要來源于減值準(zhǔn)各的轉(zhuǎn)回, 而企業(yè)盈利能力并未有多大的提升。代理報(bào)稅

第10章  展望末來之財(cái)務(wù)預(yù)算

每年年底, 企業(yè)都會(huì)進(jìn)行年度預(yù)算, 對(duì)未來一年的工作進(jìn)行規(guī)劃安排, 這就好像在大戰(zhàn)之前, 指揮官在沙盤上進(jìn)行模擬演習(xí),然而這種預(yù)算到底是一種有效的管理工具,還是自?shī)首詷返?“紙上談兵” 呢? 阿誠(chéng)應(yīng)該怎樣開展他的預(yù)算工作呢?

時(shí)間過得很快, 一轉(zhuǎn)眼,阿誠(chéng)上任也快一年了。幾個(gè)月來, 阿誠(chéng)每個(gè)月都要反復(fù)琢磨會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告, 對(duì)企業(yè)的情況了解得越來越清楚,做出各項(xiàng)決策也越來越得心應(yīng)手。這天中午在廠里食堂用餐,良叔對(duì)阿誠(chéng)說,快到年底了,馬上就要做明年的預(yù)算了, 要阿誠(chéng)對(duì)明年的工作有個(gè)考慮。 回到辦公室, 阿誠(chéng)像往常一樣靠在椅子上午休, 然而頭腦卻一刻也沒休息,“時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼就快一年了,”阿誠(chéng)不禁感慨,“以前常常是看別人挑擔(dān)子不吃力, 等到自己真的掌管一個(gè)企業(yè), 才知道這里面的諸多不易啊! 還好有良叔、 老姚、 小王一班人支持著, 反觀自己這一年, 倒也的確學(xué)到了不少東西啊, 真得找個(gè)時(shí)間, 自己靜下來好好地總結(jié)這一年的得失, 再規(guī)劃明年的工作。” 代理報(bào)稅

預(yù)算管理: 紙上談兵的價(jià)值

經(jīng)過了幾天的思考, 阿誠(chéng)對(duì)明年的工作大體有了個(gè)思路, 于是, 他找到良叔想一起再商量商量。 這天, 阿誠(chéng)來到了良叔辦公室 。

“良叔,”阿誠(chéng)道,  “對(duì)于明年的工作,我想了幾個(gè)方面。 第一, 要再開拓幾個(gè)專柜, 今年在南京搞的這個(gè)專柜很成功, 為我們貢獻(xiàn)了很多利潤(rùn),上個(gè)月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告上,我看專柜貢獻(xiàn)的利潤(rùn)占到了20%.已經(jīng)成了最大的一個(gè)'客戶'了。明年我想在滬寧線上的幾個(gè)城市以及浙江沿海的幾個(gè)城市多開幾個(gè)專柜,拓展我們的銷售。第二,明年我還想在廣告上增加投入,樹立品牌將有助于銷售。第三,明年我想再增加兩條生產(chǎn)線, 銷售增加以后, 現(xiàn)有的生產(chǎn)能力跟不上, 不增加生產(chǎn)線是不行了 。第四, 明年還要加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn), 最近新招的這批工人技術(shù)還不熟練,次品率比較高,明年一定要加強(qiáng)培訓(xùn)。主要的就是這些了,不過,怎么把這些編到預(yù)算里面呢?” 代理報(bào)稅

“這就是我們財(cái)務(wù)的本事嘍,” 良叔說道, “我們財(cái)務(wù)要把企業(yè)的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成具體明確的年度預(yù)算, 企業(yè)方方面面的計(jì)劃最后都會(huì)反映在財(cái)務(wù)上, 因此, 企業(yè)的年度預(yù)算最終將會(huì)落實(shí)在財(cái)務(wù)上, 集中體現(xiàn)在明年的預(yù)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表以及分年度的會(huì)計(jì)報(bào)表。 財(cái)務(wù)預(yù)算嘛, 就像人的面孔, 人的喜怒哀樂最終都會(huì)在這張臉上反映出來, 企業(yè)明年希望做的各項(xiàng)工作, 也會(huì)在財(cái)務(wù)預(yù)算反映出來 。”

“聽你這么說,這個(gè)預(yù)算真有這么神奇嗎?不過,我還有問題,都說是商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),風(fēng)云變幻, 一切都在變化,我們現(xiàn)在就早早地預(yù)訂下明年的工作安排,你這兒還要具體到明年的會(huì)計(jì)報(bào)表乃至每個(gè)月的利潤(rùn)目標(biāo), 這個(gè)有價(jià)值嗎? 一切都在變化, 我們有必要預(yù)測(cè)那么多東西嗎?我覺得應(yīng)該摸著石頭過河啊, 預(yù)計(jì)那么多會(huì)不會(huì)是自?shī)首詷?span>, 浪費(fèi)時(shí)間呢?” 阿誠(chéng)問道。

你的懷疑有一定道理, 不過你還是沒有真正理解預(yù)算的價(jià)值和意義良叔說道,一這樣吧,我先給你講個(gè)笑活,說是有個(gè)人因?yàn)楣ぷ髟?span>, 每天都要乘坐火車. 可是他每天到火車站, 都會(huì)遇到火車晚點(diǎn),終于有一天,這個(gè)人實(shí)在憋不住了,就跑到站長(zhǎng)那里, 揚(yáng)著手里的時(shí)刻表對(duì)站長(zhǎng)說, '你們這是個(gè)什么破車站,天天晩點(diǎn),還印什么時(shí)刻表啊,這是一張廢紙l'站長(zhǎng)看看他,不慌不忙地說,'可是沒有時(shí)刻表的話,你怎么知道晩點(diǎn)了呢?'” 代理報(bào)稅

哈哈,” 阿誠(chéng)也笑了,  “這站長(zhǎng)真夠厲害的, 一句話就把他給堵死了 。”

“是啊,” 良叔道,  “其實(shí)某種程度上, 我們這個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算也就類似于那張列車時(shí)刻表, 都是對(duì)未來的一系列安排, 即使后來因?yàn)榉N種原因沒能實(shí)現(xiàn),但總能告訴我們是不是晩點(diǎn)了。 你想想啊,如果不做財(cái)務(wù)預(yù)算,你明年賺了1o0萬元利潤(rùn),你說是多了還是少了?難說吧,因?yàn)闆]有衡量標(biāo)準(zhǔn)了。預(yù)算就是這樣_個(gè)工作, 為明年的工作定一個(gè)目標(biāo), 有了這個(gè)目標(biāo),就像在大海里有了燈塔, 我們的工作有了方向, 即使偏離了航線自己也能發(fā)現(xiàn)。而且, 人往往有時(shí)候定了目標(biāo)才會(huì)更加全力以赴,才會(huì)更加激發(fā)潛能,古人不是講過,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢嘛。”

“呵呵,” 阿誡笑道, “你現(xiàn)在真厲害, 講起來一套一套的, 連古人的話都搬來了”

“呵呵, 沒辦法嘛, 要不然沒法說清楚財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性啊, 可不是紙上談兵啊!” 代理報(bào)稅

待續(xù)......

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