濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(五)
德隆案是另一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。德隆集團(tuán)旗下的“三劍客”(新疆屯河,1996年上海證券交易所上市;湘火炬,1993年深圳證券交易所上市;合金股份,1996年深圳證券交易所上市)曾經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)股市中最為離奇的漲勢(shì)。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
但到了2004年,由德隆一手打造的股市最大神話開(kāi)始破滅。僅就德隆“三劍客”而言,2004年中市值已經(jīng)蒸發(fā)了超過(guò)100億元。這宗新中國(guó)成立以來(lái)最大的金融證券案于2006年4月29日在武漢市中級(jí)人民法院一審宣判完畢。主嫌唐萬(wàn)新被控非法吸收公眾存款罪、操縱證券交易價(jià)格罪,被判有期徒刑8年并罰40萬(wàn)元;德隆系三家核心企業(yè)被控非法吸收公眾存款罪、操縱證券交易價(jià)格罪、挪用資金罪,合計(jì)被罰103億元。
這些蒸發(fā)的財(cái)富不只是數(shù)字,它可能是老年人一輩子的積蓄、年輕人的教育基金、兒童的奶粉錢(qián),也可能是夫妻婚姻破裂的導(dǎo)火線。任何一件財(cái)務(wù)弊案,背后是許多投資人血淋淋的傷痛。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
面對(duì)接踵而來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表丑聞,全球證券主管單位莫不致力于提升企業(yè)防弊的廣度及深度,首席執(zhí)行官也由高高在上的企業(yè)英雄,蒙上可能成為經(jīng)濟(jì)罪犯的陰影。2003年4月,美國(guó)著名的《財(cái)富》(Fortune)雜志以《恬不知恥》(Have They No Shame?)為題,指控部分企業(yè)首席執(zhí)行官明明經(jīng)營(yíng)不善,甚至有操縱財(cái)務(wù)報(bào)表的嫌疑,仍然厚著臉皮坐擁高薪。不過(guò),我仍然相信,絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)家或職業(yè)經(jīng)理人,經(jīng)營(yíng)事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是追求成功,而非蓄意欺騙。許多財(cái)務(wù)報(bào)表弊案的產(chǎn)生,往往是為了粉飾經(jīng)營(yíng)的失敗,并非只是純粹的貪婪。本書(shū)雖然在第十一章會(huì)討論“防弊”的部分,但我認(rèn)為光是防弊無(wú)法真正創(chuàng)造價(jià)值,不成為地雷股也只是經(jīng)理人的消極目標(biāo)。我衷心地希望,經(jīng)理人能活用財(cái)務(wù)報(bào)表,打造賺錢(qián)、受人尊敬、又對(duì)稅收有貢獻(xiàn)的企業(yè)。2006年,沃爾瑪共繳了59.62億美元的稅金,占美國(guó)當(dāng)年總稅收的1/442,我們需要多一點(diǎn)這樣的企業(yè)。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
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《易經(jīng)》啟示錄:簡(jiǎn)易、變易及不易
《易經(jīng)》蘊(yùn)含了中國(guó)老祖宗高明的管理智慧,而“易”字便有“簡(jiǎn)易”、“變易”及“不易”三種意義。本書(shū)希望效法先哲,不但讓內(nèi)容能“簡(jiǎn)易”,也能透視會(huì)計(jì)數(shù)字“變易”的原因,最后還能呈現(xiàn)變動(dòng)世界里企業(yè)興衰一些“不易”的道理。
筆者將以全世界最大的零售商沃爾瑪,作為財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要范例。近二十年來(lái),沃爾瑪是美洲地區(qū)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度最大的公司。它如何保持業(yè)績(jī)的高度增長(zhǎng)?沃爾瑪自己的回答是:“借著在每一次的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,一心一意地對(duì)待每一位客戶,使他們的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)預(yù)期。”在課堂上,我曾請(qǐng)臺(tái)灣大學(xué)EMBA同學(xué)試以鄧麗君的三首歌,詮釋沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)模式。這里提供我稱(chēng)之為“鄧麗君競(jìng)爭(zhēng)力三部曲”的看法,讓各位參考。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
首部曲:我只在乎你
20世紀(jì)80年代,“全面質(zhì)量管理運(yùn)動(dòng)”(Total Quality Management,簡(jiǎn)稱(chēng)TQM)盛行一時(shí),TQM的中心思想就是“以顧客為中心”。《我只在乎你》的歌詞,可以描述沃爾瑪員工對(duì)待顧客的溫柔心態(tài):“如果沒(méi)有遇見(jiàn)你,我將會(huì)是在哪里,日子過(guò)得怎么樣,人生是否要珍惜……”“我只在乎你”的觀念看來(lái)雖是老調(diào),含義卻歷久彌新。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
2005年5月,英特爾新上任的首席執(zhí)行官歐特里尼(Paul Otellini),是英特爾第一位非技術(shù)背景出身的首席執(zhí)行官。他曾坦率地指出,研發(fā)團(tuán)隊(duì)過(guò)去太執(zhí)著于追求微處理器運(yùn)算速度的突破,反而忽視顧客在移動(dòng)計(jì)算(mobile computing)時(shí)代對(duì)芯片散熱、省電、輕薄短小的需求。2002年之后,英特爾迅馳(Centrino)微處理器之所以成功,就是回歸最基本的商業(yè)原理——滿足顧客需求所致。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅
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