（7） 缺乏感受工作樂趣的心情， 做一天和尚撞一天鐘。

（8） 由于本身熟悉的事物或?qū)ｉL， 遇到陌生的情境便盡量躲開。濟南公司注冊

（9）害怕被人指為“愚蠢”，不懂也裝懂。

（10） 根本否定自己有創(chuàng)意能力， 只愿踏著他人的足跡前進。

因此， 作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者， 幫助下屬及團隊成員打開這些“心靈枷鎖”， 創(chuàng)造一種輕松愉悅的團隊氛圍尤為重要， 它將有助于整個團隊創(chuàng)新意識的增加和績效的提高。

贊成 Y理論的請舉手

道格拉斯•麥格雷戈(Douglas McGregor)提出了有關(guān)人性的兩種截然不同的觀點： 一種稱作消極的 X理論， 另一種是積極的 Y理論。 通過觀察管理者處理員工關(guān)系的方式， 麥格雷戈發(fā)現(xiàn)，管理者又根據(jù)這些假設(shè)來塑造他們自己對下屬行為方式。濟南公司注冊

1、 X理論的假設(shè)

（1）員工天生不喜歡工作，只要可能，他們就會逃避工作。

（2）由于員工不喜歡工作， 因此必須采取強制措施或

懲罰方法， 迫使他們實現(xiàn)組織目標(biāo)。

（3） 員工只要有可能就會+逃避責(zé)任， 安于現(xiàn)狀。

（4）大多數(shù)員工喜歡安逸， 沒有雄心壯志。

2、Y理論的假設(shè)

（1） 員工視工作如休息、 娛樂一般自然。

（2）如果員工對某項工作做出承諾， 他們會進行自我指導(dǎo)和自我控制。

（3）一般而言，每個人不僅能夠承擔(dān)責(zé)任，而且會主動尋求承擔(dān)責(zé)任。濟南公司注冊

（4） 絕大多數(shù)人都具備做出正確決策的能力， 而不僅僅管理者才具備這一能力。

麥格雷戈本人認為， Y理論的假設(shè)相比 X理論更實際有效，因此他建議讓員工參與決策， 為員工提供富有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作， 建立良好的群體關(guān)系， 這都會極大地調(diào)動員工的工作積極性。

你呢？ 贊成哪一種理論呢？ 如果你也同我一樣相信并支持Y理論的話，那么，請舉起你的右手，跟我一起走進下面的“微笑管理部曲”吧。

微笑管理三部曲之一

——悅?cè)酥跋葠傄?/span>

當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)者時，你就成為了“被追隨者”、“帶動潮流者”。讓更多的人去追隨你，不管是“崇拜”也好，“盲從”也好，你的管理理念才能得到全面的貫徹執(zhí)行。安迪•格魯夫——英特爾公司的總載， 一個世界級的偉人， 一位高技術(shù)的指揮家，這樣一個大人物，辦公室的房間卻很小，只裝有一部電腦。他的下屬可以不用敲六就隨意出入， 隨時與其溝通； 開會的時候，他甚至可以坐在地板上或是坐在最后一排去聆聽員工的意見，而不是坐在最顯著、 最約定俗成的位置上。 正是靠這種個人魅力， 他才得以拉動整個團隊向前， 使得他的產(chǎn)品能不斷推陳出新，令他的奔騰 III代風(fēng)光涌現(xiàn)。濟南公司注冊

在此我也引用沃倫•巴菲特（伯克希爾公司總裁，僅次于比爾•蓋茨的億萬富翁）的一句話：“我實際只有兩個職能： 一個是分配資本， 我對此感興趣。 第二項是協(xié)助15或許20個高層管理者， 讓一群人在沒有金錢需求、 不知究竟該做什么的時候能夠保持工作的熱情。 我們的管理者至少有 3/4 的人十分富有而超越了任何可能的金錢需求，所以我的工作便是幫助高層管理者，讓他們樂于在凌晨六點從

床上跳起來， 用他們在窮困和創(chuàng)業(yè)時的有的熱情投入工作。”這就是個人魅力的所在， 只要將這種魅力與團隊的整體融合在一起， 就會帶動所有可以拉動的因素一齊向前。濟南公司注冊

濟南注冊公司、代理記賬專家：濟南富翔源代理記賬公司為各位新老客戶鄭重承諾：

1、注冊公司承諾：凡因身份證、房產(chǎn)證信息泄露所帶來的 客戶損失，我們?nèi)~承擔(dān)！

2、代理記賬承諾：凡因我們原因造成的稅務(wù)罰款，我們?nèi)~承擔(dān)！

專業(yè)的團隊，12年的行業(yè)經(jīng)驗，全系列的會計幫助，一站式的配套服務(wù)，這就是我們濟南富翔源代理記賬公司。

濟南富翔源，全國代理記賬協(xié)會理事單位，濟南代理注冊公司領(lǐng)導(dǎo)品牌。

免費咨詢：400-690-3585

QQ客服: 2469423666

客服經(jīng)理：18653150850（胡經(jīng)理）

濟南公司注冊：travellernottourist.org