上篇：濟(jì)南代辦公司注冊(cè)丨成功案例（八）

我們?cè)?jīng)想借用美國(guó)人描述美國(guó)西南航空公司案例所用的“關(guān)系”一詞來(lái)描述和概括7天的管理創(chuàng)新，但我們發(fā)現(xiàn)，這并不完全適用于7天。7天是一個(gè)很重視管理團(tuán)隊(duì)和店長(zhǎng)之間、店面人員和客戶之間關(guān)系的公司，放羊式管理是7天的創(chuàng)新，雖也可以算是關(guān)系理論的一部分，但諸如垂直切割和先人后事的創(chuàng)新卻與關(guān)系理論關(guān)聯(lián)不大。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

我們最終決定用“自動(dòng)自發(fā)”這樣的詞匯來(lái)描述7天的管理實(shí)踐。一方面在于7天是一家很注重自我發(fā)展、以自我為主的企業(yè)，鄭南雁內(nèi)心所希望看到的7天是一家離開他也能順利運(yùn)轉(zhuǎn)的公司；另一方面，我們發(fā)現(xiàn)，不論是 CEO的氣質(zhì)還是7天的團(tuán)隊(duì)、行事風(fēng)格、平衡之道、管理策略和7天頗為自得的在電子商務(wù)和會(huì)員體系上的投入，都是為了建立起一種自動(dòng)自發(fā)的大生態(tài)，這樣的公司，從不競(jìng)爭(zhēng)。

這樣的一家公司，應(yīng)該是聰明的，只有聰明的公司，才會(huì)采取垂直切割的策略行事；

這樣的一家公司，應(yīng)該是和諧的，只有和諧的公司，才會(huì)在資源、資本和品牌之間取得平衡；濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

這樣的一家公司，應(yīng)該是自主的，只有自主的公司，才會(huì)放權(quán)、才會(huì)“放羊”；

這樣的一家公司，應(yīng)該是透明的，只有透明的公司，才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和信息完全公開；這樣的一家公司，應(yīng)該是主動(dòng)的，只有主動(dòng)的公司，才會(huì)服務(wù)它該服務(wù)的、能為其持續(xù)

創(chuàng)造價(jià)值的客戶，這類客戶也就是7天所界定的會(huì)員。但聰明、和諧、自主、透明這些詞，都不如自動(dòng)自發(fā)這么具體和形象。

不論東西方管理理念有如何多的不同， 至少有一點(diǎn)是相同的， 那就是管理都是采取

一種科學(xué)的手段來(lái)組合更多的人力資源，以實(shí)現(xiàn)更多的社會(huì)價(jià)值。這種手段可以是制度，也可以是文化， 但更多時(shí)候應(yīng)該是一種體系，一種自動(dòng)自發(fā)、使客戶與員工以及股東利益和諧統(tǒng)一、可以持續(xù)發(fā)展的體系， 在這個(gè)體系中，CEO和一線員工（店長(zhǎng)）只有責(zé)任不同造成所對(duì)應(yīng)的權(quán)限不同，每個(gè)員工都工作在一個(gè)更加“自然”的環(huán)境里，由此搭建的每一個(gè)流程乃至體系才能夠讓員工參與其中。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

我們這本關(guān)于7天的讀物就是圍繞鄭南雁和他的伙伴們是怎么樣在7天建立起一個(gè)自動(dòng)自發(fā)體系而展開的。在我們看來(lái)， 這甚至比7天創(chuàng)辦時(shí)的那些傳奇故事更加精彩， 比腦子里總是有那么多奇思怪想的 CEO更讓人興奮。因?yàn)?，只有在一個(gè)追求更完美的公平和效率的 CEO的推動(dòng)下，只有在一家充分利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)手段的公司內(nèi)，只有在一家有風(fēng)險(xiǎn)投資持續(xù)支持的初創(chuàng)企業(yè)里，只有在一個(gè)快速增長(zhǎng)的行業(yè)中，或者說(shuō)，只有在這樣一個(gè)黃金滿地的中國(guó)， 一家企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力能夠不斷加強(qiáng)的案例才會(huì)出現(xiàn)。

7天自動(dòng)自發(fā)的成長(zhǎng)不需要盯住對(duì)手， 我們?cè)诒緯杏凶銐虻膬?nèi)容顯示7天能夠在“從不競(jìng)爭(zhēng)” 的自信中最終獲得競(jìng)爭(zhēng)的勝利！濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

7天找到充滿激情的事業(yè)（1）

人的生活中， 最大的快樂(lè)莫過(guò)于在正值壯年即在人最富有創(chuàng)造力的歲月里找到人一生的事業(yè)。——斯蒂芬?茨威格 《人類的群星閃耀時(shí)》

鄭南雁高調(diào)還是低調(diào)， 這是個(gè)問(wèn)題。

接受各種媒體采訪已經(jīng)是鄭南雁生活的一部分，這位身材高大、外表俊朗、陽(yáng)光帥氣、喜歡讀老子的 CEO也的確討媒體喜歡。幾乎所有的主流商業(yè)財(cái)經(jīng)類媒體都對(duì)7天作過(guò)采訪，這其中90%的采訪對(duì)象都是鄭南雁。這很容易理解，鄭南雁不僅是CEO，而且還是這家公司的創(chuàng)始人之一。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

在對(duì)7天高管的采訪中，都會(huì)問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題：他們是怎么知道和了解鄭南雁的，答案驚人的一致：“網(wǎng)上搜的啊。”有趣的是，他們對(duì)鄭南雁的關(guān)注點(diǎn)也驚人的一致：鄭南雁名字的由來(lái)， 創(chuàng)辦的第一家公司是什么公司，什么時(shí)候開始上網(wǎng)的，怎么離開攜程的，怎么拿到何伯權(quán)的第一輪投資的……也就是說(shuō)，7天的高管們?cè)趤?lái)7天之前， 就多少有些了解這家公司和他們的明星 CEO。

從這個(gè)角度上說(shuō)，鄭南雁不能不算高調(diào)。

但鄭南雁也有低調(diào)的一面。濟(jì)南公司注冊(cè)代辦

待續(xù).....

下篇：代理公司注冊(cè)丨成功案例（十）

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