中國工商注冊代理協(xié)會推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:中國式團隊(二十六)
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因此,當你的營業(yè)產(chǎn)量是五萬時,你必須同時有三家生產(chǎn)頂限五萬的供貨商做你的后備支持,而且你還要開始物色生產(chǎn)量達十萬的供貨商開始配合,以此類推,壯大你的后緩同時向前闊大你的生意額。
(1)創(chuàng)造格局。對方明白自己在整個交易中的位置,比如“你只是后備中的一員”。
(2)獎懲機制。這個機制不僅僅指的是,你供貨順利怎么樣,供貨不順利又怎么樣,而是你給對方一個愿景,讓對方有一個航燈可以向著走,另外還要故意,無意地制造麻煩,這樣就會從制造舉手之勞順你意的情景轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃炻闊﹣磉M行為你犧牲遷就你的局面。如是者可達到要他們聽話,交貨準時,成功壓價的目的。
所以我們可以知道,男女結(jié)婚的時候,通常兄弟姐妹會告訴你:“結(jié)婚前,一定要給他/她一個下馬威,不然后面就等著受罪!”籬笆效應說的是在做籬笆的時候,首先會做一條很長的橫竿,然后沿著這個主干再插豎的竿,再把橫豎竿的交接點固定后就形成籬笆了,如果一開始橫竿是直的,那往后的都是直的,反之一開始是歪的,那么在往后的作業(yè)中也會繼續(xù)歪下去!
這個效應揭示了開始的重要性,這就是謀略八字訣中“勢”的核心含義。由此衍生出生活中種種學問,比如我們經(jīng)常說的萬事開頭難,就是萬事從無到有這個轉(zhuǎn)變是很難的,如果一旦開了頭,整個方向就定下來了,順著形勢走就輕松多了;如果要逆轉(zhuǎn),那是一件很難的事情。