中國工商注冊代理協(xié)會推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍：中國式團隊（七十四）
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知道這個方程，我們就很容易描繪出盈利曲線，也就是什么時候賺錢，什么時候會虧錢，生意有旺季和淡季，剛開始幾個月會虧損之后才能賺錢，等等。而實際運用當中，我們是絕少真的拿著筆去寫方程的。因為什么呢？很難精確！所以我們最簡單的做法是首先在頭腦中有大概的輪廓。
看一些有理論系統(tǒng)的心理學書籍，之后再補充一些枝葉。必須是要系統(tǒng)的，因為如果在暗箱里面都是一些矛盾的方程，你的感覺，你的判斷能力就會很“矛盾”。
曾經(jīng)有讀者問：“你對我們公司比較了解，我想問你對公司現(xiàn)在的人事調(diào)動有什么看法？”筆者跟他說了很多，其中有一點提到安插人員的問題，什么時候派誰去管，派誰作為誰的助手，職位怎么調(diào)動，那些都像方程一樣，引出變量出來，而且他們已經(jīng)計算好其方程的走勢。這一點故事最多的就要數(shù)中國的權術，特別是爭權奪位，排斥異己，拉攏站隊，宣傳造勢！所以呀，門外人看熱鬧，門內(nèi)人看門道。
