中國工商注冊代理協(xié)會(huì)推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:簡單管理(十七)
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中國人建立共識(shí)是要靠第三者,第三者不能是領(lǐng)導(dǎo)也不能是干部。是領(lǐng)導(dǎo)的話,則領(lǐng)導(dǎo)太霸道了;是干部的話,那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得很委屈。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)太相信一個(gè)干部的時(shí)候,干部會(huì)被寵壞,最后會(huì)蒙蔽領(lǐng)導(dǎo),搶奪領(lǐng)導(dǎo)的地位。領(lǐng)導(dǎo)也不可以不相信干部,否則你無人可用。
建立共識(shí),不是要全員統(tǒng)一思想,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要使上上下下看法都一致,是不可能的。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間有限,精力有限,只要能夠跟最高級(jí)別的干部多打交道,建立共識(shí),就算是成功的。統(tǒng)一集團(tuán)的老板高清愿自認(rèn)為,他最大的成就是他的高級(jí)干部能與其達(dá)成共識(shí)。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不斷地去考驗(yàn)他的干部,看看是不是已經(jīng)建立共識(shí),如果還存在分歧的話,就要想辦法去整合。王永慶在這方面花了很多的時(shí)間,在他的團(tuán)隊(duì)里,從來不講業(yè)績這兩個(gè)字。王永慶認(rèn)為,業(yè)績不是講出來的,而是自然產(chǎn)生的,團(tuán)隊(duì)管理得好,自然有業(yè)績。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要達(dá)成共識(shí),就不可能有真正意義上的言論自由。西方人提倡言論自由,因?yàn)樵谒麄兊挠^念中,對與錯(cuò)是截然相反的兩個(gè)方面,不是對的就是錯(cuò)的,反之亦然,所以他們的真理是越辯越明。而在中國,真理是越辯越糊涂,因?yàn)樵谥袊鴽]有絕對的對錯(cuò)。一件事情,公說公有理,婆說婆有理,只要立場不同,那么表達(dá)出來的言論也就會(huì)不一樣,并且同樣能夠自圓其說。