中國工商注冊(cè)代理協(xié)會(huì)推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍:簡單管理(二十四)
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有些時(shí)候,老板不僅給員工定的目標(biāo)是不切實(shí)際的,而且給自己的目標(biāo)也可能是不切實(shí)際的。如果是這樣,我們要懂得適時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己的目標(biāo)。人生的智慧在于明白什么是可以實(shí)現(xiàn)的,什么是不可以實(shí)現(xiàn)的;想盡一切辦法實(shí)現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)的,勇敢地放棄無法實(shí)現(xiàn)的。
很多管理者認(rèn)為把任務(wù)布置下去,自己就沒有問題了。他們認(rèn)為把壓力放到了別人身上,自己就能夠從壓力中解脫。盡管下放責(zé)任是管理者的權(quán)力,但是千萬不要忘記,授權(quán)的“孿生姐妹”是輔導(dǎo),是幫助下屬完成任務(wù)、減輕壓力。幫助別人就是幫助自己。像前面提到的血壓比喻一樣,壓力不夠或者壓力過大,都會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人無法正常生活、一個(gè)企業(yè)無法正常運(yùn)作。無論是家庭還是企業(yè),我們的一個(gè)重要任務(wù)就是通過不斷地溝通找到適合我們的壓力范圍,找到生活上、工作上、經(jīng)營上的平衡。溝通,是我們發(fā)現(xiàn)適合自己的壓力范圍的最好途徑。