中國(guó)工商注冊(cè)代理協(xié)會(huì)推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書(shū)籍：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（三十）
濟(jì)南富翔源代理注冊(cè)公司,中國(guó)工商注冊(cè)協(xié)會(huì)理事單位.全省五家分公司,市內(nèi)4個(gè)分部.免費(fèi)注冊(cè)公司,上門(mén)取單,短信通報(bào)注冊(cè)進(jìn)度.無(wú)資金,無(wú)地址,都能幫您辦。濟(jì)南注冊(cè)公司哪家好，濟(jì)南富翔源代理注冊(cè)公司,中國(guó)工商注冊(cè)協(xié)會(huì)理事單位.全省五家分公司,市內(nèi)4個(gè)分部.免費(fèi)注冊(cè)公司,上門(mén)取單,短信通報(bào)注冊(cè)進(jìn)度.無(wú)資金,無(wú)地址,都能幫您辦。
通過(guò)傳統(tǒng)的訓(xùn)練方法， 只有少數(shù)的銷(xiāo)售人員能夠積極地突破現(xiàn)狀， 采取革新性行動(dòng)， 但是現(xiàn)在環(huán)境條件發(fā)生了深刻變化，大多數(shù)銷(xiāo)售人員正面臨著改變傳統(tǒng)的觀念、行動(dòng)。因此，企業(yè)必須盡最大努力為銷(xiāo)售人員提供更好的訓(xùn)練環(huán)境， 對(duì)于過(guò)去使用的各種訓(xùn)練方法， 要加以深刻的檢討， 并對(duì)未來(lái)銷(xiāo)售人員的訓(xùn)練目標(biāo)與成果進(jìn)行研究， 及早建立與時(shí)代和企業(yè)要求相一致的訓(xùn)練體系。
（2）制度是死的。一個(gè)將要上市的成熟的企業(yè)制度，不一定適合一個(gè)剛剛起步的公司。這種關(guān)于企業(yè)制度的論述可以說(shuō)漫天飛，你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)兩個(gè)成熟的企業(yè)的制度完全一樣的？筆者還沒(méi)見(jiàn)過(guò)，肯定有差異，可是就是沒(méi)有人說(shuō)出這些差異的所以然：為什么會(huì)有這些差異，該要有怎么樣的差異，不是這些差異行不行？
