濟(jì)南公司注冊(cè)丨深入研究企業(yè)管理咨詢(五十一)
越是民族的就越是世界的
中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在處在高速發(fā)展階段, 中國(guó)式的管理模式尚未形成, 各種各樣的管理思維和方法充斥著國(guó)內(nèi)的管理界,到底什么才是適合中國(guó)企業(yè)的管理方法和理念,各有各的說法。濟(jì)南公司注冊(cè)
我們認(rèn)為,在核心價(jià)值觀的建立上,必須采取“博采眾長(zhǎng),以我為主”的做法,不能盲目去模仿所謂世界級(jí)公司的核心理念,但也不能不顧商業(yè)法則, 違背公理而單一強(qiáng)調(diào)“合適的才是最好的”。 企業(yè)文化根植于民族文化的土壤之中,如果核心價(jià)值觀與民族文化相違背,那么它根本就無法生存。因此我們就很容易理解,為什么跨國(guó)公司重視跨文化管理的問題。 一個(gè)跨國(guó)公司的總裁, 必然是一個(gè)跨文化管理的專家, 因?yàn)闊o論是那家優(yōu)秀國(guó)外企業(yè)的核心價(jià)值觀, 如果不能與本土國(guó)家的文化相融, 就會(huì)失去生存的土壤。 因此中國(guó)企業(yè)不能好高騖遠(yuǎn), 盲目追求縮短與世界企業(yè)的差距而建立所謂世界級(jí)企業(yè)的理念, 應(yīng)該塑造一種基于民族文化和商業(yè)倫理, 又是企業(yè)家內(nèi)心追求的真正核心價(jià)值觀, 惟有如此, 中國(guó)企業(yè)才能建立適合中國(guó)國(guó)情的價(jià)值觀體系。濟(jì)南公司注冊(cè)
其實(shí)中國(guó)企業(yè)與西方企業(yè)在建立核心價(jià)值觀的方法上并沒有太大的區(qū)別, 關(guān)鍵是在理解核心價(jià)值觀的觀念上存在差異。 中國(guó)企業(yè)用什么方法去提煉和表達(dá)公司的核心價(jià)值觀并不是最重要的, 只要員工能理解就行了, 關(guān)鍵是你所推崇的理念是不是你的“核心”理念, 你能不能恪守這些理念。
管理無定勢(shì),管理最佳境界
在于無招勝有招
中國(guó)文化博大精深,古代各種管理精髓更是影響深遠(yuǎn),但現(xiàn)代中國(guó)管理模式并沒有形成,世界上只有美國(guó)管理模式、 日本管理模式和歐洲管理模式, 甚至韓國(guó)管理模式, 其深層原因是中國(guó)企業(yè)還沒有將傳統(tǒng)文化精髓融入到現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中。濟(jì)南公司注冊(cè)
所謂管理無定勢(shì),中國(guó)傳統(tǒng)管理精髓的要義在于“平衡”之道,就是管理要講究“度”,將原則與靈活、理性與感性、 短期利益與長(zhǎng)期利益、 個(gè)人利益與團(tuán)體利益等看似矛盾的管理因素融于中國(guó)管理哲學(xué)的“道”當(dāng)中。
所謂無招勝有招,其精髓就在于“無”和“有”兩個(gè)字。“無”是指不要形成定勢(shì)思維, 陷到一招一式的套路之中, 應(yīng)該見招拆招, 以不變應(yīng)萬變。 而“有”就是相反的意思, 指局限于在操作之中, 跳不出來了。
當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理界爭(zhēng)論較多的是: 到底中國(guó)企業(yè)是用管理兔子的方法好, 還是用管理駱駝的方法合適。在我看來,其實(shí)這兩種方式各有利弊,單一分析哪一種好壞是沒有意義的。深刻領(lǐng)悟中國(guó)管理哲學(xué)的企業(yè)家自然會(huì)對(duì)此問題做到游刃有余, “用管理兔子的方法求生存, 用管理駱駝的方法求發(fā)展”,那不就是魚與熊掌兼得了嗎? 為什么一定要用非此即彼的方式來解決問題呢?濟(jì)南公司注冊(cè)
這好比是中國(guó)武俠小說中描述武功的三種境界: 第一種境界是手中有劍而心中無劍; 第二種境界是手中無劍而心中有劍; 第三種境界是手中無劍而心中也無劍。 我把美國(guó)管理模式比喻成是第一種境界,日本管理模式是第二種境界, 而未來中國(guó)的管理模式應(yīng)該是第三種境界。
美國(guó)的管理模式側(cè)重強(qiáng)調(diào)制度管理, 也就是理性思維居多, 對(duì)于人情并不看重; 而日本的管理模式側(cè)重情感管理,感性思維偏多,制度管理是建立在充滿人情味的情感管理基礎(chǔ)之上的;中國(guó)未來成功的企業(yè)家必定是中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的繼承者, 他們了解中國(guó)人的性格, 知曉中國(guó)文化的要義以及“水至清則無魚”的道理,也必然知道“道生一,一生二,二生三,三生萬物”的哲學(xué)深義,但他們更知道這三種模式并沒有優(yōu)劣之分, 只是因?yàn)樗鼈冞m合他們國(guó)家的文化, 因此才是最優(yōu)的選擇。
可以說, 管理的最佳境界在于無招勝有招! 濟(jì)南公司注冊(cè)
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