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濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(十五)

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2016-06-28 09:26:39【

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正像兩個(gè)落難水手在汪洋大海中的一艘救生筏上為有限的給養(yǎng)發(fā)生爭(zhēng)吵一樣,談判者一開始容易把對(duì)方看成對(duì)手,視對(duì)方為障礙。但為了生存,兩個(gè)水手必須把人際問題和客觀問題分開。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅

他們必須認(rèn)定各自的需求,如需要遮蔽、藥品、淡水、食物等,進(jìn)而把滿足這些需求當(dāng)做兩個(gè)人的共同目標(biāo),同時(shí)考慮其他共同要解決的問題,如輪流放哨、收集雨水、將救生筏劃向岸邊等。這兩個(gè)水手只有并肩協(xié)作來(lái)處理共同問題,才能協(xié)調(diào)好利益沖突,獲得更多共同利益。對(duì)于兩名談判者,道理也是如此。不管我們之間的關(guān)系有多么緊張,只要雙方聯(lián)手合作應(yīng)對(duì)共同面臨的問題,我們就能更好地協(xié)調(diào)各自的利益需求。

為了改變對(duì)方的態(tài)度,變正面交鋒為并肩合作,你就得把問題清楚地?cái)[出來(lái):“你看,我們都是律師(外交官、商人、家屬等),如果我們不努力滿足你們的利益,我們也不可能得到令自己滿意的結(jié)果。反之亦然。讓我們一起為滿足雙方的共同利益而努力。”或者,你也可以一開始就以共同解決問題的態(tài)度對(duì)待談判,用實(shí)際行動(dòng)影響對(duì)方,使之愿意合作。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅

為了便于談判,雙方最好坐在桌子的同一側(cè),把合同、地圖、白紙或其他能說(shuō)明問題的材料放在面前。如果相互間已經(jīng)建立了信任的基礎(chǔ),那就再好不過(guò)了。但不管雙方的關(guān)系多么不牢固,都要努力使談判成為并肩合作的行為。雖然雙方的利益不同、觀點(diǎn)各異,又有各自的感情因素?fù)诫s其中,但雙方應(yīng)合作來(lái)處理共同的問題。

把人與事分開并不等于一勞永逸,你得持之以恒地去做。其基本方法是:將對(duì)方當(dāng)做有血有肉的人來(lái)對(duì)待,而不是就事論人。至于如何做到這一點(diǎn)將在以下三章中詳細(xì)論述。

14節(jié):著眼于利益,而不是立場(chǎng)(1)

第三章著眼于利益,而不是立場(chǎng)

有這樣一個(gè)例子:兩個(gè)人在圖書館吵架,一個(gè)要把窗戶打開,另一個(gè)要把窗戶關(guān)上。他們倆為了窗戶應(yīng)該開多大爭(zhēng)執(zhí)不休,是露條縫、半開還是打開四分之三?沒有一種方案能讓兩人都滿意。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅

這時(shí)圖書館管理員走了進(jìn)來(lái),她問其中一個(gè)人為什么要開窗戶,回答說(shuō):“為了呼吸新鮮空氣。”她又問另一個(gè)人為什么要關(guān)窗戶,那人說(shuō)怕有穿堂風(fēng)。管理員想了一下,把隔壁房間的一扇窗戶敞開了,這樣既有了新鮮空氣,又避免了穿堂風(fēng)。

明智的解決辦法:協(xié)調(diào)雙方利益而不是立場(chǎng)

剛才的例子在談判中頗具代表性。表面上看起來(lái),這兩個(gè)人的問題在于他們的立場(chǎng)發(fā)生了沖突。既然雙方的目標(biāo)是在立場(chǎng)上達(dá)成共識(shí),自然他們思考和談?wù)摰亩际橇?chǎng)——這往往使談判陷入僵局。

如果管理員只注重他們倆的立場(chǎng),一個(gè)要開窗,一個(gè)偏要關(guān)窗,她就不可能找到解決問題的辦法。但是她注意到雙方的真正利益,是呼吸新鮮空氣和避免穿堂風(fēng)。把立場(chǎng)與利益區(qū)別開來(lái)很關(guān)鍵。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅

利益是問題的關(guān)鍵。談判的根本問題不在于雙方立場(chǎng)上的沖突,而在于雙方需求、愿望、想法乃至恐懼等方面的沖突。談判方可能會(huì)說(shuō):

“我正在設(shè)法阻止他在隔壁搞房地產(chǎn)開發(fā)。”

“我們談不攏。他的房子開價(jià)10萬(wàn)美元,我只能出9.5萬(wàn)美元,多1分都不行。”

但問題的實(shí)質(zhì)是:

“他需要現(xiàn)金,我圖個(gè)省心。”

換句話說(shuō),“他至少需要10萬(wàn)美元與前妻了斷,可我告訴過(guò)家人,我最多花9.5萬(wàn)美元買房子。” 濟(jì)南代理記賬報(bào)稅

 

 

 

 

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