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代辦注冊(cè)公司丨探討企業(yè)管理(三)

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2016-05-20 14:57:00【

注冊(cè)公司、代理記賬

上篇:注冊(cè)公司丨探討企業(yè)管理(二)

 

由此看來(lái),企業(yè)要想做好激勵(lì),必須要注意兩個(gè)問(wèn)題:公平與標(biāo)準(zhǔn)。所謂公平問(wèn)題就是發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候需要公平客觀地對(duì)待每個(gè)員工, 使得真正優(yōu)秀的員工能夠得到獎(jiǎng)賞, 做得不好的員工沒(méi)有獎(jiǎng)賞甚至受到懲罰。代辦注冊(cè)公司

如果做不到公平,只會(huì)適得其反,傷害員工的積極性。而要想做到公平,就必須有一個(gè)好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要公平地發(fā)獎(jiǎng)金, 就一定要有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn), 明確的標(biāo)準(zhǔn)是公平地發(fā)獎(jiǎng)金的必要保障。 沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),必然不會(huì)公平; 有了標(biāo)準(zhǔn),如果操作得不好也不會(huì)公平。

小結(jié):發(fā)獎(jiǎng)金對(duì)于中國(guó)企業(yè)的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)肯定是有效的,而且是一種主要的激勵(lì)手段。獎(jiǎng)金機(jī)制設(shè)計(jì)得好,可以大大地提高員工的工作積極性,從古到今都是這樣。設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金制度的時(shí)候需要注意兩個(gè)最基本的問(wèn)題:標(biāo)準(zhǔn)與公平。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),肯定不公平;而標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)得不好,也不一定公平。下面,我們將圍繞著公平與標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論。代辦注冊(cè)公司

第二章按照什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎(jiǎng)金

標(biāo)準(zhǔn)如何制定

劉邦“獵人與獵狗”的標(biāo)準(zhǔn)西漢5年,劉邦殺死了項(xiàng)羽,平定天下,按功勞進(jìn)行封賞。很多大臣都在爭(zhēng)奪功勞,以至于過(guò)了一年多了封賞都沒(méi)有確定下來(lái)。劉邦認(rèn)為蕭何功勞最大,所以給他封了酇侯。很多官員都不滿意, 有的官員說(shuō): “我們大大小小經(jīng)過(guò)了幾百幾十次戰(zhàn)斗, 攻城掠地, 功勞大小各有區(qū)別。

而蕭何只是舞文弄墨, 口頭議論,沒(méi)有參加過(guò)戰(zhàn)斗,功勞卻反而在我們之上,這是為什么?”劉邦回答說(shuō):“大家知道打獵嗎?知道獵狗嗎?打獵的時(shí)候,追殺兔子的是獵狗,而發(fā)現(xiàn)野獸蹤跡,指出野獸所在地方的卻是人。如今,諸位只能捕獲兔子而已,功勞如同獵狗。至于蕭何,發(fā)現(xiàn)野獸蹤跡,指示所在,功勞如同獵人。”群臣一聽(tīng)劉邦這樣說(shuō),也就不再說(shuō)什么了。代辦注冊(cè)公司

封完了土地,群臣開(kāi)始排座位的次序了,于是有人建議:“平陽(yáng)侯曹參身負(fù)70多處傷,攻城奪地,功勞最大,應(yīng)該排在第一。”高祖已經(jīng)力排眾議,多封了蕭何土地,沒(méi)有別的理由反對(duì)群臣,但他還是想把蕭何排在第一。這時(shí),關(guān)內(nèi)侯了解劉邦的心思,于是說(shuō):“大家的建議都不對(duì),曹參雖然有攻城掠地的功勞,但那只是一時(shí)的事情。

皇上和項(xiàng)羽打了5年的仗,經(jīng)常損兵折將。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,蕭何總能從后方給皇上補(bǔ)充兵員,軍隊(duì)沒(méi)有了糧食的時(shí)候,他經(jīng)常把糧食運(yùn)到軍中。這是千秋萬(wàn)代的功勞,不能把一時(shí)的功勞凌駕于千秋萬(wàn)代的功勞之上。所以,蕭何第一,曹參應(yīng)該排在第二。” 代辦注冊(cè)公司

標(biāo)準(zhǔn)是事前制定還是事后制定

從劉邦君臣的對(duì)話中我們可以看到,劉邦不是簡(jiǎn)單地按照攻城掠地的多少來(lái)評(píng)價(jià)蕭何功勞的大小, 當(dāng)群臣都用“攻城掠地的多少”來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí), 劉邦使用“功人”還是“功狗”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 在群臣排座次的時(shí)候, 關(guān)內(nèi)侯也不是簡(jiǎn)單地按照攻城掠地的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià),而是用“千秋萬(wàn)代的功勞和一時(shí)的功勞”來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的。由于標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,導(dǎo)致評(píng)估出來(lái)的結(jié)果截然不同,這就會(huì)產(chǎn)生不公平的感覺(jué)。群臣懾于劉邦的地位不敢有二話, 但是, 在企業(yè)分配獎(jiǎng)金的過(guò)程中, 這個(gè)問(wèn)題是不可回避的——按什么樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),從而給員工發(fā)獎(jiǎng)金。代辦注冊(cè)公司

1 .標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是統(tǒng)一的, 是上下一致認(rèn)可的

如果沒(méi)有對(duì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的共同認(rèn)可,那么,操作起來(lái)也就達(dá)不到預(yù)先設(shè)想的目的?!妒酚洝窙](méi)有記載下級(jí)對(duì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的看法, 從劉邦給蕭何封地和排座次的故事來(lái)看, 群臣是不太認(rèn)可劉邦的“功人和功狗”的標(biāo)準(zhǔn)的, 因?yàn)槿撼荚?jīng)兩次想把曹參放在第一位,第一次是封地的時(shí)候, 第二次是排座次的時(shí)候。劉邦只是憑借自己皇帝的權(quán)威和愛(ài)揣摩上級(jí)心理的臣子的迎合,才把蕭何排在了第一位。群臣雖然勉強(qiáng)接受,但心里依然覺(jué)得不公平。 企業(yè)發(fā)獎(jiǎng)金也是同樣的, 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一定要取得企業(yè)上下共同的認(rèn)可, 按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)出來(lái)的員工才是大家認(rèn)可的, 按照這個(gè)結(jié)果發(fā)獎(jiǎng)金才能起到激勵(lì)的作用, 否則, 只會(huì)產(chǎn)生不公平的心理。代辦注冊(cè)公司

 

 

待續(xù)......

 

下篇:公司代辦注冊(cè)丨探討企業(yè)管理(四)

 

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