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無不是什么都不做，而是做到合理的地步。很多領導都是從有開始的，所以舍不得放權(quán)，或擔心干部做不好，這樣一生占有權(quán)力會很辛苦。剛開始，領導要樣樣做給干部看，因為你有經(jīng)驗，知道該如何做。等你把所會的知識都傳授給干部后，就要逐漸放手，讓他們自己去嘗試，而你自己得抓緊時間充實自己。干部成長了，你也得成長。當你的干部不太相信你，或者他們給你提出很多意見，或者你交代的事他們推三阻四，甚至玩點花樣，你就應該明白問題出在你身上，要從自身找原因。老是責怪別人的人，是不可能成長的，而隨時檢討的人，才會不斷提高。

     其實，人生就是從有到無的過程，人一生下來就開始有，到死亡以后就變成無。領導者要體會到這一點，從有慢慢修煉到無。在有的時候，你會不斷成長，越來越好；當你過了40歲之后，腿沒有力氣、眼睛模糊、牙齒松動、頭發(fā)掉落，你就應該進入無的境界。如果這時候你還要繼續(xù)奮斗的話，就會折損壽命。就像孔明一樣，他是智慧的化身，且一生勤勉。當了蜀國丞相后還凡事親力親為，就連處罰士兵20軍棍這樣的小事都要親自過問，生怕別人處理得不公正，結(jié)果勞累過度，英年早逝，給蜀國帶來了致命的打擊。

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