中國工商注冊代理協(xié)會推薦創(chuàng)業(yè)者閱讀書籍：勝算（九十八）
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一個人有目的地去做，他是不積極的；當一個人沒有目的，還繼續(xù)做，才是積極的。所以說無為其實是最積極的。無不是沒有，無不是任何東西，但是可以變成任何東西，這就是無中生有的真諦。
職位越高的人，越應該做無形的工作；有形的、具體的工作，要交給基層員工去做。高層主管做的都是傷腦筋的工作，傷腦筋誰看得到？但是傷腦筋是有作用的，想想這個人為什么不高興，怎么撫慰一下；想想那個人是不是太囂張，怎么牽制一下。這些都是無形無跡的，寫工作報告的話根本就寫不出來。
西方人講求公平，中國人知道不可能存在絕對的公平。管理是不可能公平的，為什么？因為機會是有限的。如果資源充足，機會無限大，人人都能得到滿足，那絕對會很公平。但現實中是不可能的。比如，公司只能派兩個人去日本觀摩，每個人都想去，怎么辦呢？領導就會提出很多條件，實際上，本來就應該某兩個人去，領導提出的條件都是根據他們量身訂制的。這樣做，看似公平，其實大家心知肚明，毫無公平可言。而且被選中的人絲毫不感激你，因為他們覺得是他們應得的，沒去的人會怨恨你，你只會得到一舉兩失的后果。
