- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十六）2016年05月25日 13:49
- 上篇：濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十五） 也許會有人認(rèn)為，如果這樣的話，獎金就無法拉開差距了，這樣想本身就有問題。因?yàn)楠劷鹗前l(fā)給我們需要鼓勵的人和事情或者行為的，既然業(yè)績是我們要鼓...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十五）2016年05月25日 13:46
- 上篇：濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十四） 經(jīng)理人對行為指標(biāo)的認(rèn)知要統(tǒng)一 行為標(biāo)準(zhǔn)在使用當(dāng)中，除了要定義具體的行為標(biāo)準(zhǔn)以外，還需要統(tǒng)一經(jīng)理人的認(rèn)識。 如果經(jīng)理人的認(rèn)識不夠統(tǒng)一，同樣也會...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十四）2016年05月25日 09:45
- 上篇：濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十三） 以行為為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該注意什么 上面介紹了結(jié)果指標(biāo)操作中的注意問題， 那么， 行為指標(biāo)在操作中需要注意些什么樣的問題呢？濟(jì)南公司注冊 賈...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十三）2016年05月25日 09:44
- 上篇：濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十二） 首先， 可以由自己提供嗎？ 當(dāng)然不好， 盡量由相關(guān)的部門提供才公正， 就像大明王朝的督察部門一樣。比如： 銷售額是銷售部門一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)， 多數(shù)...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十二）2016年05月25日 09:41
- 上篇：濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十一） 什么是單位呢？ 我們知道每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有不同的計(jì)量單位， 不同的計(jì)量單位對不同部門的效果和意義是不一樣的。我們在一個(gè)企業(yè)里看到這樣一個(gè)情況，問企業(yè)...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十一）2016年05月24日 15:20
- 上篇：濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十） 去年我在新疆一個(gè)大型的設(shè)備制造企業(yè)做咨詢的時(shí)候，企業(yè)的營銷部門經(jīng)理給我講了這樣一件事情：公司年初定的銷售目標(biāo)是一個(gè)億，到當(dāng)年12月28日已經(jīng)完成...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（十）2016年05月24日 15:18
- 上篇：濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（九） 說明誠實(shí)守信、恪守公司的財(cái)務(wù)制度和價(jià)格制度。不輕易承諾，但對承諾過的事情保證兌現(xiàn)。公開表明自己的個(gè)人意見，尤其當(dāng)自己的意見與領(lǐng)導(dǎo)意見不符時(shí)。...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（九）2016年05月24日 15:12
- 上篇：濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（八） 重“善”還是重“最”很難說對與不對，完全是與最高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特點(diǎn)和當(dāng)時(shí)的財(cái)政收入相關(guān)聯(lián)的。從上文可以得知，唐朝的初期是以...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（八）2016年05月24日 15:06
- 上篇：濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（七） 為什么呢？因?yàn)椴少彶患皶r(shí)到貨，他這邊也沒有辦法及時(shí)地安裝，少一個(gè)螺絲也裝不了。 他說的有一定的道理。然后我又見到采購經(jīng)理，就問采購經(jīng)理為什么不...
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- [政策法規(guī)專欄]濟(jì)南公司注冊丨探討企業(yè)管理（七）2016年05月24日 14:52
- 上篇：濟(jì)南代理注冊公司丨探討企業(yè)管理（六） 但是，對行為的評估是非常不容易的。很多企業(yè)在運(yùn)用行為指標(biāo)評估時(shí)，其結(jié)果往往遭受異議。因?yàn)樾袨橹笜?biāo)考核必須是看得見的時(shí)候，他有這個(gè)行為你才...
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