- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]代辦公司注冊(cè)丨成功案例(三十六)2016年05月22日 14:00
- 上篇:代理注冊(cè)公司丨成功案例(三十五) 實(shí)際情況也是如此,即便是再短的交流,鄭南雁都要先花上5~10分鐘的時(shí)間來(lái)講述他的個(gè)人背景,他為什么要從攜程出來(lái),為什么要?jiǎng)?chuàng)辦7天。這...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]公司注冊(cè)代辦丨成功案例(三十七)2016年05月22日 14:00
- 上篇:代辦公司注冊(cè)丨成功案例(三十六) 2001~2005 年, 海外上市的中國(guó)企業(yè)則是以互聯(lián)網(wǎng)公司為代表的高科技公司領(lǐng)舞天下,這個(gè)階段,最開(kāi)始是中華網(wǎng)和三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,之后雖然斷...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]公司注冊(cè)丨探討企業(yè)管理(一)2016年05月22日 14:00
- 第一章 要不要發(fā)獎(jiǎng)金 前些日子,在培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)了亞洲最大的鞋楦生產(chǎn)企業(yè)的楊總,楊總見(jiàn)面開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,“薪酬呀,現(xiàn)在就是我的‘心愁’,尤其是發(fā)獎(jiǎng)金成了我心愁里面的心愁。...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]注冊(cè)公司丨探討企業(yè)管理(二)2016年05月22日 14:00
- 上篇:公司注冊(cè)丨探討企業(yè)管理(一) 也許有管理者會(huì)說(shuō),這些大道理我們都明白,激勵(lì)員工不僅要精神激勵(lì),還要物質(zhì)激勵(lì),要發(fā)獎(jiǎng)金。之所以會(huì)約束自己“不要發(fā)獎(jiǎng)金”,是...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]代辦注冊(cè)公司丨探討企業(yè)管理(三)2016年05月22日 14:00
- 上篇:注冊(cè)公司丨探討企業(yè)管理(二) 由此看來(lái),企業(yè)要想做好激勵(lì),必須要注意兩個(gè)問(wèn)題:公平與標(biāo)準(zhǔn)。所謂公平問(wèn)題就是發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候需要公平客觀(guān)地對(duì)待每個(gè)員工, 使得真正優(yōu)秀的...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]公司代辦注冊(cè)丨探討企業(yè)管理(四)2016年05月22日 14:00
- 上篇:代辦注冊(cè)公司丨探討企業(yè)管理(三) 2.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該事先制定,而不能到最后再來(lái)確定 《史記》中沒(méi)有說(shuō)劉邦有沒(méi)有事先設(shè)定好標(biāo)準(zhǔn),從最后君臣的對(duì)話(huà)來(lái)看,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是事...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]濟(jì)南代理記賬公司丨如何控制企業(yè)成本(十)2016年05月21日 14:00
- 上篇:濟(jì)南代理記賬丨如何控制企業(yè)成本(九) 二、 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)條件 1. 應(yīng)有資產(chǎn)的處置權(quán)。對(duì) 國(guó)有公司來(lái)說(shuō),一般要獲得國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)。濟(jì)...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]濟(jì)南代理報(bào)稅丨如何控制企業(yè)成本(十二)2016年05月21日 14:00
- 上篇:濟(jì)南記賬公司丨如何控制企業(yè)成本(十一) 預(yù)收帳款處理方法 ① 企業(yè)發(fā)生預(yù)收帳款業(yè)務(wù)時(shí),按收到的帳款金額,借記“銀行存款”...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]代理報(bào)稅丨如何控制企業(yè)成本(十六)2016年05月21日 14:00
- 上篇:記賬公司丨如何控制企業(yè)成本(十五) 1、分類(lèi) 投入資本分類(lèi): ①按投入資產(chǎn)的形式的不同,可以分為貨幣投資、實(shí)物投資和無(wú)形資產(chǎn)。代...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]濟(jì)南記賬公司丨如何控制企業(yè)成本(十一)2016年05月21日 14:00
- 上篇:濟(jì)南代理記賬公司丨如何控制企業(yè)成本(十) 方案8: 企業(yè)托管 受托企業(yè)與被托管企業(yè)的資產(chǎn)所有者進(jìn)行談判,受托管理被托管企業(yè),并取得其經(jīng)...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]代理記賬丨如何控制企業(yè)成本(十三)2016年05月21日 14:00
- 上篇:濟(jì)南代理報(bào)稅丨如何控制企業(yè)成本(十二) 分類(lèi) 負(fù)債分類(lèi): 按償還期限長(zhǎng)短,分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。流動(dòng)負(fù)債是指償還期在一年或長(zhǎng)于一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以?xún)?nèi)的...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]代理記賬公司丨如何控制企業(yè)成本(十四)2016年05月21日 14:00
- 上篇:代理記賬丨如何控制企業(yè)成本(十三) 職工食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定 為理順食堂財(cái)務(wù)管理關(guān)系,現(xiàn)統(tǒng)一制訂財(cái)務(wù)管理規(guī)定: (一)關(guān)于設(shè)置帳戶(hù)和...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]記賬公司丨如何控制企業(yè)成本(十五)2016年05月21日 14:00
- 上篇:代理記賬公司丨如何控制企業(yè)成本(十四) 企業(yè)利潤(rùn)分配制度 本利潤(rùn)分配制度用于規(guī)范公司的利潤(rùn)分配順序和分配內(nèi)容。記...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]濟(jì)南代理公司注冊(cè)丨成功案例(三十)2016年05月21日 14:00
- 上篇:公司代辦注冊(cè)丨成功案例(二十九) 2008年,7天曾與 IPO插肩而過(guò)(1) 衡量一個(gè)人的最終尺度, 不是看他順順當(dāng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候待在哪兒, 而是看他在受到非難和爭(zhēng)議的時(shí)候如...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]濟(jì)南代理注冊(cè)公司丨成功案例(三十一)2016年05月21日 14:00
- 上篇:濟(jì)南代理公司注冊(cè)丨成功案例(三十) 2008年,對(duì)于吳海兵來(lái)說(shuō),可謂是五味雜陳的一年。濟(jì)南代理注冊(cè)公司 這一年,從年初的 IPO被叫停,到6月的與英聯(lián)投資的偶遇,再到...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]濟(jì)南代理記賬丨如何控制企業(yè)成本(九)2016年05月21日 13:57
- 上篇:代理報(bào)稅丨如何控制企業(yè)成本(八) 一.主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1、 根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]公司代辦注冊(cè)丨成功案例(二十九)2016年05月20日 13:42
- 上篇:代辦注冊(cè)公司丨成功案例(二十八) 傳統(tǒng)酒店把 VIP會(huì)員當(dāng)成一個(gè)渠道來(lái)看待,但在7天,會(huì)員就是最有價(jià)值的資產(chǎn),不是之一,而是最重要的那一個(gè),甚至在很多時(shí)候是唯一的。公...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]代辦注冊(cè)公司丨成功案例(二十八)2016年05月20日 13:40
- 上篇:注冊(cè)公司丨成功案例(二十七) 與中介分手, 做自己的會(huì)員制 在7天創(chuàng)業(yè)的初期,攜程的推廣曾扮演過(guò)衣食父母的關(guān)鍵角色,雖然看到了培養(yǎng)消費(fèi)者習(xí)慣的重要性,在與攜程...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]注冊(cè)公司丨成功案例(二十七)2016年05月20日 13:37
- 上篇:公司注冊(cè)丨成功案例(二十六) 2006年美國(guó)華平投資與7天接洽的時(shí)候, 盡管當(dāng)時(shí)7天的分店數(shù)目不多,在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店里還排不上名, 但當(dāng)時(shí) 7 天大力發(fā)展酒店信息系統(tǒng)...
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- [政策法規(guī)專(zhuān)欄]公司注冊(cè)丨成功案例(二十六)2016年05月20日 13:35
- 上篇:公司注冊(cè)代辦丨成功案例(二十五) 有了統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)化管理, 還需要對(duì)各個(gè)分支的運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行靈活的支配。這些標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系包括店務(wù)質(zhì)量控制、開(kāi)發(fā)評(píng)估推進(jìn)...
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