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07/13
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(十一)

1970至1980年代的臺(tái)灣知名歌星萬(wàn)沙浪先生,曾以一曲《風(fēng)從哪里來(lái)》風(fēng)靡海內(nèi)外,若將這首歌的歌詞稍微更動(dòng),把“風(fēng)”字改成“錢(qián)”字,就變成說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表的好口訣:“錢(qián)從哪里來(lái),要到哪里去?有誰(shuí)能告訴我,錢(qián)從哪里來(lái)?”前兩句歌詞指的是資產(chǎn)負(fù)債表,它的目的是陳述組織資金的來(lái)源及用途。后兩句歌詞是指其他三份財(cái)務(wù)報(bào)表,目的都在于解釋企業(yè)財(cái)務(wù)資源或股東權(quán)益的變動(dòng)。接下來(lái)的歌詞,對(duì)經(jīng)歷過(guò)亞洲金融風(fēng)暴、美國(guó)911恐...

07/12
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(十)

2.后勤支持活動(dòng)(以蕭何為代表):后勤支持活動(dòng)具體表現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上是籌資活動(dòng)(financing activities),也就是資金流?,F(xiàn)代企業(yè)的“糧道”就是資金流。資金充足流暢,經(jīng)營(yíng)或投資活動(dòng)就能可攻可守,員工及股東才能人心安定。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 3.市場(chǎng)占有活動(dòng)(以韓信為代表):市場(chǎng)占有活動(dòng)具體表現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(operating activities)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定企業(yè)短期的成功,它的重點(diǎn)是營(yíng)收及獲利的持續(xù)增長(zhǎng),以及能由顧客端順利地收...

07/12
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(九)

上述兩種方法和財(cái)務(wù)報(bào)表的兩種基本數(shù)量關(guān)系密切: 1. 存量(stock):代表特定時(shí)點(diǎn)企業(yè)所擁有的財(cái)務(wù)資源,例如有多少現(xiàn)金及應(yīng)收賬款等。對(duì)于存量,我們要求“表達(dá)事實(shí)”,重點(diǎn)在于確認(rèn)它的存在及數(shù)量正確。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 2. 流量(flow):代表一段特定期間內(nèi)財(cái)務(wù)情況的變化,例如每年度的營(yíng)收與獲利金額。對(duì)于流量,我們要求能“解釋變化的原因”。財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)經(jīng)理人及投資人的最大功能,并不是直接回答問(wèn)題,而是幫助他們提出...

07/12
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(八)

具有誠(chéng)信的聲譽(yù)往往能大幅減少交易成本。關(guān)于這點(diǎn),巴菲特分享了一個(gè)有趣的故事。 2003年春天,巴菲特得知沃爾瑪有意出售一個(gè)年?duì)I業(yè)額約230億美元的非核心事業(yè),該事業(yè)名為麥克林(McLane)。多年以來(lái),巴菲特一直把《財(cái)富》雜志所調(diào)查“最受人景仰的企業(yè)”那一票投給沃爾瑪,因?yàn)樗麑?duì)沃爾瑪?shù)恼\(chéng)信和經(jīng)營(yíng)能力有著高度的信心。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 當(dāng)時(shí)整個(gè)收購(gòu)交易出奇的簡(jiǎn)單迅速,巴菲特和沃爾瑪?shù)氖紫?cái)務(wù)官面談了兩小時(shí),巴菲特當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)頭同意購(gòu)...

07/12
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(七)

2. 活用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的兩個(gè)方法:財(cái)務(wù)報(bào)表是利用“呈現(xiàn)事實(shí)”及“解釋變化”這兩種方法,不斷地拆解會(huì)計(jì)數(shù)字來(lái)找出管理的問(wèn)題。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 3. 確實(shí)掌握企業(yè)的三種活動(dòng):財(cái)務(wù)報(bào)表最大的威力,是系統(tǒng)地呈現(xiàn)企業(yè)有關(guān)經(jīng)營(yíng)(operating)、投資(investing)與籌資(financing)這三種活動(dòng),并說(shuō)明這些活動(dòng)間的互動(dòng)關(guān)系。 4. 深刻了解四份財(cái)務(wù)報(bào)表透露的經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)訊息:任何企業(yè)活動(dòng)都可以匯整成“資產(chǎn)負(fù)債表&

07/12
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(六)

二部曲:何日君再來(lái) 沃爾瑪?shù)臓I(yíng)收重點(diǎn)除了來(lái)自新賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售金額外,還必須確認(rèn)舊有賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)額的持續(xù)增加。這必須倚賴(lài)顧客的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為,也就是“何日君再來(lái)”的威力。不只是沃爾瑪,任何企業(yè)的銷(xiāo)售若不能產(chǎn)生顧客重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)行為,增長(zhǎng)就注定不能持續(xù)。在沃爾瑪?shù)哪陥?bào)中,它清楚地區(qū)分多少營(yíng)收增長(zhǎng)來(lái)自新開(kāi)張賣(mài)場(chǎng),多少營(yíng)收增長(zhǎng)來(lái)自舊有賣(mài)場(chǎng),并討論新舊賣(mài)場(chǎng)的合理銷(xiāo)售金額。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 三部曲:路邊的野花不要采 在結(jié)合低價(jià)、完備...

07/11
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(五)

德隆案是另一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。德隆集團(tuán)旗下的“三劍客”(新疆屯河,1996年上海證券交易所上市;湘火炬,1993年深圳證券交易所上市;合金股份,1996年深圳證券交易所上市)曾經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)股市中最為離奇的漲勢(shì)。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 但到了2004年,由德隆一手打造的股市最大神話開(kāi)始破滅。僅就德隆“三劍客”而言,2004年中市值已經(jīng)蒸發(fā)了超過(guò)100億元。這宗新中國(guó)成立以來(lái)最大的金融證券案于2006年4月29日在武漢市中級(jí)人民法院一審宣判完...

07/11
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(四)

美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒(Richard Thaler)博士,把這種行為歸之于“心理會(huì)計(jì)”(mental accounting)作祟。泰勒指出,要投資人結(jié)清心里那個(gè)處于虧損狀態(tài)的“心理賬戶”(mental account)是十分痛苦的,因此他們往往不出售股票,來(lái)逃避正式的實(shí)現(xiàn)虧損。他們寧愿繼續(xù)接受賬面損失的后果,最后常以血本無(wú)歸收?qǐng)?。在?lèi)似的“心理會(huì)計(jì)”情境中,企業(yè)經(jīng)理人面對(duì)轉(zhuǎn)投資決策的失敗

07/11
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(三)

講究課責(zé)性的公司,也會(huì)替股東省錢(qián)。例如匯豐銀行規(guī)定,出差在3小時(shí)內(nèi)可飛達(dá)的航程,一律坐經(jīng)濟(jì)艙,連集團(tuán)的首席執(zhí)行官都奉行不渝。從進(jìn)銀行的第一天起,匯豐銀行的員工就不斷地被提醒,他們管理的是股東的錢(qián),不是自己的錢(qián)。花旗集團(tuán)在年報(bào)中則清楚地告訴股東:“我們把你們的錢(qián)當(dāng)自己的用。”更以年度費(fèi)用增長(zhǎng)率顯著低于年度營(yíng)收增長(zhǎng)率的事實(shí),證明管理階層對(duì)費(fèi)用控制的努力。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的歷史來(lái)看,不講究誠(chéng)信原則的企業(yè)...

07/11
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(二)

麥當(dāng)勞為什么愛(ài)賣(mài)漢堡? 1937年,麥當(dāng)勞兄弟(Dick and Mac)在美國(guó)加州巴賽迪那(Pasadena)銷(xiāo)售漢堡、熱狗、奶昔等25項(xiàng)產(chǎn)品。1940年左右,他們做了個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,意外地發(fā)現(xiàn)80%的生意竟然來(lái)自漢堡。雖然三明治或豬排等產(chǎn)品味道很好,但銷(xiāo)售平平。麥當(dāng)勞兄弟于是決定簡(jiǎn)化產(chǎn)品線,專(zhuān)攻低價(jià)且銷(xiāo)售量大的產(chǎn)品。他們將產(chǎn)品由25項(xiàng)減少為9項(xiàng),并將漢堡價(jià)格由30美分降低到15美分。從此之后,麥當(dāng)勞的銷(xiāo)售及獲利激增,為后來(lái)發(fā)展成世界級(jí)企業(yè)奠定了基...

07/11
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨財(cái)務(wù)報(bào)表(一)

帕喬利密碼的由來(lái) 2003年,美國(guó)懸疑小說(shuō)家丹·布朗(Dan Brown)出版了《達(dá)·芬奇密碼》一書(shū),歷經(jīng)3年多時(shí)間,全球暢銷(xiāo)4000多萬(wàn)冊(cè)。經(jīng)由作者豐富的想象力,達(dá)·芬奇的不朽杰作《最后的晚餐》和《蒙娜麗莎的微笑》,居然不是純粹的藝術(shù)創(chuàng)作。這些畫(huà)作里隱含了密碼,借此傳遞了可以動(dòng)搖基督教信仰基礎(chǔ)的天大秘密。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 如果也容我發(fā)揮一下天馬行空的想象力,那么我想說(shuō),在《最后的晚餐》畫(huà)作中,丹·布朗指證歷歷的...

07/10
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(七十五)

2007年達(dá)沃斯會(huì)議爭(zhēng)議的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到高管薪酬上,美國(guó)首席執(zhí)行官的平均工資比一般員工的平均工資高出350倍到400倍是否公平。其他與會(huì)者努力探討全球窮苦民眾的困境,這個(gè)場(chǎng)景看似有些諷刺,因?yàn)闈M屋子的全球富人在考慮每天生活費(fèi)不到2美元的30多億人的命運(yùn)。社會(huì)差距越拉越大,一些人認(rèn)為全球化是雙速的——給一些人提供加速的福利,而告訴另一些人等著,等著全球化給他們的兒子輩和孫子輩提供福利。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 當(dāng)然,全球精英和其他人之間...

07/10
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(七十四)

導(dǎo)言權(quán)力精英登場(chǎng) 在米爾斯的年代,資本主義和共產(chǎn)主義的斗爭(zhēng)處于高潮,當(dāng)時(shí)社會(huì)主義思想在美國(guó)學(xué)術(shù)界非常時(shí)髦,因?yàn)樯鐣?huì)主義是沖擊現(xiàn)有制度最直接的方法,對(duì)精英階層的研究不僅僅是社會(huì)科學(xué)的迫切需要,對(duì)了解社會(huì)運(yùn)行更是必不可少的;是檢驗(yàn)馬克思主義核心思想——階級(jí)的關(guān)鍵。馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中開(kāi)宗明義地講道:濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 至今一切社會(huì)的歷史都是階級(jí)斗爭(zhēng)的歷史。 自由民和奴隸、貴族和平民、領(lǐng)主和農(nóng)奴、行會(huì)師傅和幫工,一...

07/10
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(七十三)

在某些時(shí)候,最好的辦法是,亮出你的最后承諾,并且說(shuō)到做到。這樣做的目的是讓對(duì)方的微觀最佳替代方案變得更加不利,并以此來(lái)影響對(duì)方。如果他們此時(shí)說(shuō)“不”,就不再有可能與你達(dá)成一份更為有利的協(xié)議了。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 表明你希望對(duì)方做些什么。好好想想,你到底希望對(duì)方作出什么樣的具體承諾,這是很有好處的。這么做能確保你提出的要求合乎情理。對(duì)于“蘇珊,我在打電話時(shí)請(qǐng)別再打斷我”這類(lèi)的要求,如果出現(xiàn)緊急情況時(shí)蘇珊...

07/10
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(七十二)

讓對(duì)方的最佳替代方案變得更糟有時(shí)也是可能并且是十分合乎情理的。比如,我們認(rèn)識(shí)的一位父親想讓兒子去修剪草坪。他提出給兒子一筆數(shù)目不小的報(bào)酬,但兒子不干。最后兒子不小心泄露了自己的最佳替代方案:“爸爸,我不需要通過(guò)剪草坪來(lái)賺錢(qián),你每個(gè)周末都把錢(qián)包放在梳妝臺(tái)上……”父親很快改變了兒子的最佳替代方案,他不再把錢(qián)包放在外頭,而且明確表示,不同意兒子擅自拿錢(qián)。于是,兒子去修剪草坪了。讓對(duì)方的最佳替代方案變得...

07/10
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(七十一)

來(lái)看看這個(gè)例子。有位商人要買(mǎi)一家電臺(tái),電臺(tái)的最大股東愿意以合理價(jià)格出讓2/3的股份,但另外1/3股份的擁有者(即現(xiàn)任電臺(tái)經(jīng)理)卻為自己的股票開(kāi)了一個(gè)天價(jià)。商人幾次提高買(mǎi)價(jià),但仍沒(méi)能達(dá)成協(xié)議,于是想要放棄這筆買(mǎi)賣(mài)。最后,他研究第二股東的深層次利益。原來(lái),現(xiàn)任經(jīng)理并不在乎錢(qián),但希望能夠繼續(xù)經(jīng)營(yíng)自己占有一部分股份的這個(gè)電臺(tái)。于是,商人提出,只從她手中購(gòu)買(mǎi)因稅務(wù)需要而要購(gòu)買(mǎi)的那部分股份,并同意繼續(xù)讓她擔(dān)任電臺(tái)經(jīng)理。第二股東同意了...

07/09
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(七十)

在談判者之間建立良好的合作關(guān)系也是力量的體現(xiàn)。假如你理解對(duì)方,對(duì)方也理解你;而且即使存在分歧,人們也能做到相互尊重和理解彼此的情緒;如果有通暢的雙向交流渠道而且人們能互相傾聽(tīng);如果人際問(wèn)題不是通過(guò)主動(dòng)要求或作出實(shí)質(zhì)讓步,而是通過(guò)直接面對(duì)才得以解決,那么,談判對(duì)于雙方來(lái)講將會(huì)更加順利,更加成功。從這個(gè)意義上說(shuō),談判實(shí)力并不是一個(gè)零和現(xiàn)象。對(duì)方實(shí)力強(qiáng)一些并不就意味著你的實(shí)力就相對(duì)要弱。雙方的關(guān)系越和諧,彼此也就越能相互影...

07/09
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(六十九)

有些東西你無(wú)法得到 當(dāng)然,不論你的談判技巧多么高超,通過(guò)談判所能得到的總是有限的。世界上最優(yōu)秀的談判家也無(wú)法把白宮買(mǎi)下來(lái)。只有當(dāng)你的條件讓對(duì)方感覺(jué)比他們的最佳替代方案更有吸引力時(shí),你才可能獲得談判的成功。如果你不可能做到這一點(diǎn),談判將沒(méi)有意義。你還不如集中精力完善自己的最佳替代方案,有可能的話,試著改變對(duì)方的最佳替代方案。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 不同的談判方式會(huì)產(chǎn)生截然不同的談判結(jié)果 當(dāng)有機(jī)會(huì)達(dá)成協(xié)議時(shí),不同的談判方式所產(chǎn)生的...

07/09
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(六十八)

你要讓對(duì)方離開(kāi)談判桌時(shí)心滿意足,覺(jué)得受到了公平對(duì)待。這樣,協(xié)議才會(huì)得到很好的履行,同時(shí)有利于你將來(lái)的談判。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 問(wèn)題9:“怎樣才可以不冒太大風(fēng)險(xiǎn)去嘗試這些想法?” 也許你相信采取某種方式不無(wú)道理,但不敢確保能順利實(shí)施,進(jìn)而得到比現(xiàn)在更好的結(jié)果。怎樣才能不冒太大風(fēng)險(xiǎn)去嘗試這些想法呢? 投石問(wèn)路。如果談判的風(fēng)險(xiǎn)較少或者你本身?yè)碛泻线m的最佳替代方案,或者存在有利的客觀標(biāo)準(zhǔn),又或者對(duì)方能遵循你的談判方式,那...

07/09
濟(jì)南代理記賬報(bào)稅丨談判力(六十七)

為了鼓勵(lì)雙方各抒己見(jiàn),最好明確規(guī)定所有承諾都是臨時(shí)性的。這樣,你們才能有一種討論有進(jìn)展的感覺(jué),同時(shí)不必?fù)?dān)心所談?wù)摰拿恳粋€(gè)方案會(huì)被認(rèn)為是承諾。臨時(shí)承諾如果適合,就不能毫無(wú)道理地隨意更改。然而需要表明的是,在看到最后文本之前,不要作出任何正式的承諾。比如說(shuō),你可以在框架協(xié)議的抬頭寫(xiě)下:“臨時(shí)草案——非正式文本”。濟(jì)南代理記賬報(bào)稅 達(dá)成協(xié)議的過(guò)程很少一帆風(fēng)順。你要準(zhǔn)備對(duì)所列問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)多次的討論,在具體問(wèn)...

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